奖罚措施.doc

奖罚措施(试行版)编制代明日期2014年10月13日审核代明日期2014年10月13日批准王正中日期2014年10月13日分发部门行政部分发号孝【2014】02号发布日期2014年10月15日实施日期2014年10月15日受控状态受控为了营造公司和谐、团结、进步的工作氛围,建立同公司发展相协调的工作机制,展现良好的工作状态和精神面貌,促进管理的标准化,执行的具体化,周知的明确化,做到奖由可依,惩由对照而制定本条例。本条例共分两大类:嘉奖类和惩罚类;七小项:嘉奖、特殊奖励、小功、大功、轻微过失、较重惩罚、严重惩罚。一、嘉奖类(一)嘉奖:(4项)1、见义勇为协助救援或救护工作,奖励100元;加5分。2、及时发现重大异常并上报主管者,奖励100元;加10分。3、能举报或制止破坏公司环境、秩序,奖励50元;加5分。4、工作中改进创新,避免损失或降低成本者,奖励100元;加5分。(二)特殊奖励:(7项)1、最佳进步奖:各部门内工作业绩进步比较快者,奖励50元,加5分。2、最佳预约奖:各部门成功预约客户最多者,奖励50元,加5分。成功3、任务奖:完成本月工作任务者,奖励20元,加2分。4、绩优奖:突击手,超额完成任务者,奖励100元,加5分。5、精英奖:完成任务且特别成绩突出者,奖励50元,加5分。6、突破奖:善于攻坚,无坚不摧者,奖励200元,加10分。7、有其他突出表现,可为表率者,视情况作奖励。(三)小功:(9项)1、协助达成任务确有贡献或积极协助非本职工作有成效,奖励100元;加5分。2、对公司和社会有益行为具有事实,展现公司荣誉,奖励200元;加5分。3、遇紧急情况,勇于负责并处理得当,奖励200元;加分。4、节约公司成本有成效者,奖励200元;加5分。5、举报他人违法乱纪或打听薪酬者,奖励200元;加5分。1、改进工作方法,经采纳可降低成本或提高工作效率可奖励300元;加5分。2、检举重大违规或有损公司利益经查属实者,奖励300元;加10分。3、工作认真,意识强,及时发现异常或不良,为公司挽回损失者,奖励300元;加10分。4、有其他功绩或贡献者视情况而定。(四)大功:(8项)1、对本公司或办理临时交代重大事项有特殊贡献,奖励300元;加10分。2、对公司管理制度提出改善,经采纳实施确有重大成效者,奖励300元;加10分。3、有损公司权益能事先揭发、举报或防止,使公司免受重大损失,奖励500元;加10分。4、遇非常变故,临时应付得当或奋力救护保全人命、公共财产具有重大贡献者,奖励500元;加20分。5、挽回经济损失1000元----4999元,按价值20%奖励。6、挽回经济损失5000元----9999元,按价值15%奖励。7、挽回经济损失10000元以上,按价值10%奖励。8、有其他重大功绩或贡献者视情况而定。二、惩罚类(五)轻微过失惩罚标准:(26项)1、不服从上级工作安排,没有造成影响者:第一次20元,第二次50元,第三次100元并开除;不论次数,每次扣10分。2、工作期间不穿工作服:每次20元,扣2分。3、上班时间进出公司不带工作牌:第一次10元,第二次及以上20元;每次扣2分。4、会议会务时间不穿工作服、不带工牌:每次50元;每次扣4分。5、上班期间仪容不整者:第一次10元,第二次20元,第三次及以上40元;每次扣2分。6、上班时间吃东西者