项目部实习总结.docx

20XX年项目部实****总结我是十二月十一号来项目部的,到实****完毕二月九号总计两月时间。我很感谢这两月时间里项目部的每一位领导每一位同事,是你们每一个人的热情而无私的帮助让我从孤身一人到融入项目部集体之中,从对自己丧失信心到重新勇敢的面对工作,从对工作一点都不懂到现在慢慢入门。我走过的每一条路,学到的每一滴东西,都凝着你们的汗水,我真得从心底里感谢你们。我还是按照时间顺序一点一滴写出我的实****经历吧。记得十一号我来那天,项目部驻地建设还未完成。我接到第一个任务,在实验室,在实验室里面,我负责清点仪器,并协助安装人员安装仪器。有一次仪器统计出了问题,那是我粗心将一件本来还没有寄送到的东西统计到已到仪器中,幸亏刘总留心,及时发现了问题。现在想起当时在实验室中的事情,我觉得我当时做法确实有些不当,还记得我的第一怕!得罪人!当时实验室一台装置安放位置初始规划和安装师打算不一,因责任人不在,我直接给总工打电话,犯了大忌,越级上报!因这件事安装师还善意的提醒我,给我‘指点’,我已经得罪人了——得赶紧给那人道歉,我嘴硬,张不开。还有一件事情就是当时在清点仪器的时候我唯他是问,太信任他,只要是自己的工作,一定要认真。谁都替不了你在工作中犯下的错误!十一号晚上我接到cad任务,隧道纵断面图。刘总让我绘制双井隧道纵断面图,我答应了。虽我在学校自学过cad,但是没有实际运用过一回,我也不清楚是否能完成任务。后来同事说我做的cad图纸最后会“上墙”做工程形象,我一时都不知道如何下手,凭我画我的cad图纸能代表公司的形象,我不自信。后来我慢慢绘出了山体模样,至于那个隧道部分我直接用直线画了,然后表格文字等等逐一填上。后来邓部长过来,一眼就看出我的图纸里面隧道部分做的不合理,连我都嘲笑我自己,隧道净高以及隧道设计高程在哪里?最后还是邓部长帮我修改了图纸。现在看来,那种错误多幼稚,只要当时动下脑子就不会犯那种错误了。加班是很必要的,不要抱怨加班往后就是图纸的学****对于一个技术人员,图纸必须熟记于胸,图纸上的每一部分,每一个细节,必须了解,施工的每一个环节,必须知道施工工艺。可我呢?有一天,我在工程部,刘经理随便问我隧道净高净宽,我不知道。要知道,我当时看的图纸就是隧道施工设计,而那些数据是写在首页的!本该吃一堑长一智,可是我没有吸取错误的教训,接受领导的意见,那天晚上会议后,我没有按照原定的加班时间继续加班,而是直接回了宿舍——领导查班我不在!等到我下去后,冯经理问我最近工作情况,我如实回答,可是问到我具体工作的时候,我却回答不出——工程部的图纸我不知道有多少,台帐里面资料我也不知道谁借走——那是我的工作!当刘总问到我工程数据时,我不知道桥梁,路基,隧道总长,我不知道工程概况!甚至我不知道中标项目有几座桥。不管是谁,做什么事情都有个度吧,什么是我的度?纵是领导大度不追究责任…一个部门里面,每个人应该各司其职。我在工程部里面负责资料的收编以及台帐的建立,这本来是一件很严肃认真的工作。一刻也容不得缓,可是我不主动完成,提前做好准备,不及时收回图纸规范,导致图纸缺页,台帐缺失。在复核图纸的那段时间,我参与路基防护工程数据统计,以及路基土方量的统计。我协助邓部长进行数据整理,我负责的是路基防护工程以及路基土石方,后来给计合部造成了麻烦,因为我粗心大意,听说话了王方一晚上的时间才找出问题。邓部长让我们几个实****生写技术交底,每人负责一个小项目,我的是洼地护脚。邓部长已经说的很清楚了,是图纸和规范的组合,但是我自己就是组合不出,想不出那个施工工序是怎么进行的。最后我根据图纸结合我的想法写了篇,邓部长几个问题就问出了我交底的漏洞,地下的淤泥积水你怎么处理,浆砌片石怎么摆放,洼地护脚应该在路基施工前进行还是在路基施工后? 记得很清楚,XX年1月1号那晚,刘经理和冯经理来宿舍,他们和我们谈了好多关于工作方面的事情,毫无保留的传授我们工作经验。让我们明确了工作的方向,给了我们很大的帮助。如果有人告诉我,他是某个项目的技术负责人但是不知道那个项目具体做什么的话,我肯定会嘲笑他,现在这个人就是我!我该怎么办?不管现在给自己找什么借口都已经太晚,因为事情确实是我做错了,而且错的不可思议。邓部长让我负责二号拌合站的技术工作,而且指明了各项工作。落实拌合站所处地方范围以及各处下挖高程,这项工作在拌合站开工后好几天才完成,虽里面有其他原因,但我怎么能脱掉责任?自己的工作必须自己把好关。实****目的通过销售实****了解企业营销情况,在这个基础上把所学的专业理论知识与实践紧密结合起来,培养实际工作能力和自己的观察分析能力,,并及时的向...您更换日用品的原则是什么?有些人会用到坏为止;有些人会按照说明书的有效期;有些人会追求功