绩效考核工作汇报.doc

- 1- 2011 年基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报今天各位专家领导莅临我中心,对我中心工作进行绩效考评。在此我谨代表南诏社区卫生服务中心的全体员工,对各位领导的到来表示热烈的欢迎并致以衷心的感谢!近年来,在南诏镇政府及县卫生局的领导下,在南诏镇各社区的大力配合下,在全体干部职工的努力下,按照医院管理年及公共卫生服务项目考核标准,全面推行城市社区公共卫生服务项目目标管理责任制,进一步加强领导,提高认识,加大投入,突出重点、难点,保质保量按时完成社区各项工作任务,取得了阶段性的成效。经县卫生局 2011 年度公共卫生服务项目绩效考核考评,我中心荣获全县第三名。下面我将中心开展工作的主要作法和成效做简要汇报。一、基本情况南诏镇人口 69569 人,13个社区,2个行政村;南诏社区卫生服务中心编制数63人,现有人数 50人,其中在编 28人,卫技人员 19人,非卫技人员 3人, 工勤人员 6个;聘用人员 22个。二、行风和效能建设方面在2011 年,我中心根据《福建省卫生厅关于开展 2011 年度卫生系统民主评议政风行风考评工作的通知》及《南诏镇 2011 年度基层所站效能评议工作实施方案》总体要求,坚持以病人为中心、以群众满意为标准、以源头防治为着眼点, 着力解决群众反映热点的突出问题,按照边评边建、评建结合的要求,调查评议, 自查自纠,把整改工作贯穿于中心工作的始终,着重解决关系群众利益的热点问题,增强依法行医意识、岗位责任意识、大局意识和服务意识,开展了一系列行风效能评议工作。加强经济管理规范医疗服务收费;解决电力超负荷问题;实施廉政廉医“八不准”等多项规章制度,行风效能工作取得了良好效果。三、基础设施和项目建设方面 1、在2011 年的工作中,我中心把社区建设工作列入了重要议事日程。立足于调整现有卫生资源、辅以改建和新建,健全社区卫生服务网络,加大投入,加强中心软硬件建设, 按照合理调整、优化配置现有卫生资源的原则,投资 45万- 2- 元完成三楼简易房建设,同时对现有 1200 ㎡的业务用房进行科学、合理装修, 添置办公用具,设立预防接种大厅、会议室、档案室、多媒体健教大厅。缓解以前业务用房紧张的同时,也给广大群众提供温馨、优雅、舒适的就医环境。 2、项目建设:完成上级拨补 10万元的专项资金建设项目,通过合理化分区, 完成了社区环境整治,绿化了中心环境,停车棚的改造建设,以及配电室的项目建设。 3 、网络建设:实现全院各科室电脑网络连接,与卫生信息平台对接,建立卫生信息共享,为实现居民建立电子档案和就诊一卡通服务。四、落实医改工作目标根据《诏安县基层医疗卫生机构综合改革工作目标分解表》各项要求逐步分解、分段实施。 2011 年我中心已完成了卫生所建设、乡村医生管理及完善多渠道补偿机制等多项目标。我中心此次化债 53万元。五、制度建设 1 、我中心实行主任负责制,重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学****一次,内容包括政治、业务行风等,重要文件精神及时组织学****加强行风建设,成立专门领导小组,提高职工队伍素质。 2 、继续抓好治理医药购销领域商业***专项工作,药品采购一直按全市统一集中采购规定执行。 3 、严格执行财务制度、财经纪律、坚持原则,按上级分配办法要求,搞好核算,及时向职工公布政务、财务情况,收费标准公开,并严格执行