《老板学财务》完整版.doc.doc

[ 管理文库] 老板学财务作者: 段侠回复日期: 2009-12-30 17:50:00 ? 我给私企当会计的时候, 发现老板了解财务知识的不多, 我凭借自己多年对财务会计知识的掌握和理解,试着跟老板解答过一些会计上的问题。今天我把这些内容整理一下, 发在这里, 也希望跟各位探讨。有兴趣的朋友, 先回答下面的问题,测试一下自己作为老板,对财务了解的程度: 回答“是”,得 10 分,回答“差不多”,得 5 分,回答“否”,得 0 分。 1. 你知道会计的工作范围吗? 2. 随便找个人当会计是对企业不负责任吗? 3. 你能看懂会计的账本吗? 4. 你能看懂会计报表吗? 5. 你懂财务管理吗? 6. 应收账款的周转天数越少越好吗? 7. 负债率 40% 合适吗? 8. 借款买的设备算自己的资产吗? 9. 现金为王这话对吧? 10. 利润率越高越好吗? 分数出来了吧?如果你打 60 分以上, 恭喜一下, 说明你对财务知识还是有所了解的;打 60 分以下,别灰心,以后我会在帖子里陆续写一些老板应该掌握的财务知识,到最后保证你打 90 分,打 100 分也说不定哦。作者: 段侠回复日期: 2009-12-31 10:01:28 第一步——了解会计知识在会计学体系里,有一个庞大的家族,有企业会计、行政单位会计、事业单位会计; 在企业会计里, 又分为财务会计、成本会计、金融企业会计; 现在有出现了税务会计、法务会计,等等。以前, 在大学的会计专业, 还有管理会计。有人把会计分为两类: 财务会计和管理会计, 前者叫外部会计,后者叫内部会计。可实际上执行管理会计的很少,企业更注重财务管理。作为老板, 你没必要对会计业务很精通, 但要知道资金是怎么来的, 还要知道它是怎么没的, 至少心里有本账。平时你交代会计工作的时候, 使用一些专业俗语, 让他知道你不是外行, 他做起事来就不敢蒙你了。不管怎么说吧,了解点财务会计,懂点财务管理,至少能使企业的管理水平更上一层楼。作者: 段侠回复日期: 2009-12-31 10:04:24 一、会计要素在会计上,把企业的所有经济业务分为六个部分,叫六大要素,分别是资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。资产、负债、所有者权益反映的是财务状况, 收入、费用、利润反映是经营成果。前三个要素组成的会计报表叫资产负债表,后三个要素组成的会计报表叫利润表。《小企业会计制度》里的会计报表有三张,也就是常说的三大报表。如果敢兴趣的人多,我会继续下去的。作者: 段侠回复日期: 2009-12-31 12:15:49 下面开始逐一介绍。(一)资产教科书里的概念是这样的: 资产是指企业过去交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。说白了,有权支配的有形物和无形物,都是你的资产。以后不说概念了,以理解为主。比如: 库存里的现金、银行里的存款、销售应收的欠款、商品等流动资产, 拥有产权的房屋、设备等固定资产, 还有商标权、专利权等无形资产。不管是怎么来的, 只要在你这里功能使用和耗费, 就是你的资产。(二)负债买资产的时候,自己的钱不够,就要借外债、赊货,这就是负债。比如银行贷款, 是欠银行的; 应付账款, 是欠客户的; 应付税款, 是欠税务局的; 应付工作, 是欠员工的。凡是欠别人的就是负债。(三)所有者权益所有者权益, 也叫股东权益, 公司开始时投资者投入的钱, 经营一段时间后, 企业积累的钱, 这些都属于所有者权益。用公式表示:资产- 负债= 所有者权益企业里能看到的东西, 是资产, 比如材料、库存商品、生产用的设备、厂房, 还有看不到的无形资产; 你的资金周转不灵时借的款项或者买货赊款等, 就是负债; 资产减去负债, 就是所有者权益了, 那才是真正属于你自己的家底。如果负债大于资产,就叫资不抵债,企业就要破产了,这是谁都不愿意看到的。把上面三个要素联系起来举个例子: 企业购进一批设备需要 80 万元, 你只有 30 万元, 怎么办?你从银行贷款 50 万元,这样就把设备买回来了。现在企业的财务状况是:资产 80 万元,负债 50 万元,所有者权益 30 万元。作者: 段侠回复日期: 2009-12-31 12:18:55 (四)收入日常销售商品、提供劳务获取的就是收入。如果你是生产电饭锅的企业,那么卖电饭锅的收入叫“主营业务收入”,你把加工剩下的废旧材料卖掉了,叫“其他业务收入”,这些都是收入。(五)费用会计要素里的费用是个大概念,包括成本、税金及附加、期间费用。成本,工业是指生产成本,商业是指进货成本。税金及附加,包括营业税和消费税,还有城市维护建设税。期间费用一共有三个:管理费用、营业费用、财务费用。(六)利润利润,就是经营成果,分营业利润、利润总额和净利润。作者: 段侠回复日期: 2010