下载此文档

培训部组织架构和岗位职责-(1).docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约8页 举报非法文档有奖
1/8
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/8 下载此文档
文档列表 文档介绍
-培训部经理:;;;;;;;;任职要求:,营销、管理、师范专业优先。,参加过相关资质授权培训。,了解企业员工内部培训及营销前线培训运作流程;;;、语言表达能力强;、工作热情、积极主动,责任心强;,观察力、分析能力强。-训练运作主管:审批:日期:,对培训专员提报的调查统计结果进行分析;,制定公司年度、月度培训计划,报上级审核;,对培训活动组织全程管理;,负责联络外部培训机构、控制培训费用、筛选培训人员等工作以及培训结束后的反馈交流,建立外部培训档案;、在职员工、销售人员的培训组织、实施及考评,建立内部培训档案;,建立并管理公司的培训资源库;、培训、考核工作;。任职要求:,营销、管理、师范专业优先。,参加过相关资质授权培训。,了解企业员工内部培训及营销前线培训运作流程;;;、语言表达能力强;、工作热情、积极主动,责任心强;,观察力、分析能力强。工作职责-训练支持主管:,并报领导审批;,联系供应商,并协助培训项目实施;、在职培训及各类知识班、研讨班、讲座等活动;,对参加人员进行考核;、筛选、编写、翻译、审校各类培训教材和资料;;、设备设施的保养、维修,以及审查新器材的选型、采购;,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询审批:日期:2意见;。任职要求:,营销管理、师范、主持专业优先。,参加过各类活动现场主持经历。,具有良好的口头表达能力和书面写作能力;;.

培训部组织架构和岗位职责-(1) 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

非法内容举报中心
文档信息
  • 页数8
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人cengwaifai1314
  • 文件大小20 KB
  • 时间2020-05-20