EPC工程档案管理.doc

,规管理程序,明确管理职责,界定工作界面,提高工作效率,促进档案信息资源的开发利用,更好地为公司安全生产、经营管理和科技进步服务。(1)贯彻执行关于档案工作的政策法规,制订本企业档案工作规章制度,监督、指导、检查执行情况,规划本企业档案工作;(2)负责收集、征集、整理、分类、鉴定、保管、统计企业各类档案及有关资料,并对各参建单位建设项目档案工作进行协调、监督、检查和指导;(3)负责编辑档案参考资料,编制检索工具,做好档案信息资源管理利用;(4)负责申请上级档案管理部门对项目进行档案专项验收工作;(5)组织、参加公司重点建设项目档案的专项验收;(6)贯彻执行档案管理关于“三纳入”“四参加”的规定,并进行指导和监督;(“三纳入”使之档案工作纳入到企业工作计划,纳入领导议事日程,纳入到企业职工的经济责任制、岗位责任制。“四参加”是指档案部门或档案人员参加产品定型会、科研课题鉴定会、设备开箱验收会、基建工程验收会。)(7)参加档案工作协作、学术研究和交流活动;(8)培训企业专(兼)职档案工作人员;(9)做好档案的查阅管理工作。。(1)负责验收项目竣工文件(含项目交工技术文件、设备随机文件、项目竣工图和监理文件),收集、整理项目前期文件、项目竣工验收文件等建设项目全过程档案资料工作;(2)负责项目前期的设计文件管理工作;(3)项目开工前,负责对指挥部各部门、总承包单位、施工单位和监理单位的相关技术人员进行档案管理业务培训和指导,明确归档要求;(4)项目建设过程中,随时到总承包单位、施工单位和监理单位检查交工技术文件、设备随机文件、竣工图、监理文件和项目管理文件的收集、编制情况。(5)工程项目交接后,指导、检查、验收交工技术文件、设备随机文件、竣工图、监理文件和项目管理文件。,整编后向档案室移交。、收集、组卷有组织、审核的责任,应及时对交工技术文件进行检查、审核、签证、盖章,组织承包单位完成交工技术文件的组卷工作。、设计文件、施工图等规定的容和要求,完成承担的全部建筑安装工程,经工程交接后,在三个月将装订成册的竣工文件正本、副本送项目指挥部项目组审核。项目组在收到竣工文件后一个月组织监理单位、工程质量监督站对其完成审核、签章确认工作,经公司档案室验收合格后归档。、综合部、财务部、生产技术部、设计管理部、工程计划部、工程管理部、审计部、采购部、执行部门设计管理部财务部承包/总承包单位监理单位公司档案室1项目前期文件归档收集前期文件,整理移交归档收集前期文件,整理移交归档检查、验收前期文件并存档2项目竣工文件归档指导、检查承包/总承包单位编制项目竣工文件见公司档案室及指挥部验交办确认签章后办理支付资料保证金、付合同最后一笔款项编制项目竣工文件并移交归档组织、审核承包/总承包单位编制项目竣工文件并签章确认;编制监理文件并移交归档指导、检查、验收并存档3项目竣工验收文件归档组织集团公司重大建设项目档案专项验收;参加集团公司重大建设项目竣工验收完成消防、环境保护、安全设施、职业病防护设施、档案及竣工决算审计等专项验收;完成采购总结、引进工作总结、生产准备及试运考核总结组织项目竣工验收工作,收集完整的全套竣工验收文件,整理移交归档完成相关单项总结完成监理总结接收竣工验收报告(专项验收)、单项总结、、审批、招投标、勘察、设计以及工程准备过程中形成文件集团公司、和地方政府相关部门、勘察、、工程总承包单位完成施工文件及竣工图的编制、整理后,应将其提交监理单位、项目组、各职能部门验交办依次审核,审核单位要对案卷的完整、准确、系统情况和案卷质量进行审核,在“交工技术文件审核汇签表”中签字确认,并加盖本人名章及单位公章,验收合格后由各职能部门填写资料移交清单,报分管领导签字后,至少交两套资料到档案室归档,使用部门需要时,可向档案室借阅或复制。:负责人:年月日经办人:年月日接收部门:负责人:年月日经办人