成本分析与控制1(1).doc.doc

成本分析与控制主讲人:王忠宗先生一、从财务报表看成本分析与控制二、成本观念与种类三、成本与利量分析四、成本与投资分析五、成本与价值分析六、制造成本之规划与控制七、推销费用之规划与控制八、人事费用之规划与控制九、采购成本之规划与控制十、管理费用之规划与控制十一、研发费用之规划与控制十二、财务费用之规划与控制十三、资本支出之规划与控制十四、整体性成本控制与降低方案 4. PPV 十五、个案分组讨论十五、问题综合研讨一、从财务报表看成本分析与控制(一) 会计与财务的意义会计是企业的语言(language of business) 会计制度建立后,所有与财务收支有关的产销活动,均需详细记载于规定的帐册中。会计人员定期将此等财务资料编制成报表,以显示企业的财务状况与经营况果。此等报表对于企业经营者及主管、投资人、银行以及政府机构提供了重要的决策信息。总之, 会计之基本目的在于收集资料(data analysis) 以供决策。(二) 会计报表 1. 资产负债表(Balance Sheet) 表示企业在某一特定日期(Point of time) 之财务状况。表上列出企业资产(Assets) 、负债(Liabilities) 及业主权益(Equities) 。(1) 资产─乃拥有之有价值的东西。现金、应收帐款、存货、办公设备、土地、房屋、机器、专利权等均属之。(2) 负债─即界债或欠款, 亦即欠付债权人的金额。应付帐款、应付票据、银行借款、应付工资、应付税捐等均属之。(3) 业主权益─资产超过负债之数目即属之。其主要来源为股本与保留盈余。(4) 资产负债方程式─资产在企业中等于负债与业主权益之和。其关系可以下列方程式表示: 资产=负债+业主权益 2. 损益表(e Statement) 表示企业在某一期间(Period) 的营业结果( 亏或盈)。表上列出收入(Revenue) 与支出(Expenditure) 。(1) 收入─乃销售产品、提供劳务或投资所产生的资产输入(如现金应收帐款或其它应收款项)。(2) 支出─为了产生收入而耗费之物资、劳务或金钱。例如材料费、广告费、工资。(3) 收益或损失(Profit or Loss) ─收入超过支出则有收益;反之,则有损失。(三) 财务分析分析财务报表之目的,在对各种实际而重要的问题寻求答案: 1. 获利情形与将来的展望? 2. 企业短期的偿债能力如何? 3. 各项费用是否受到适当的控制? 4. 存货是否过量? 5. 固定资产利用程度是否合理? 6. 负债金额育业主权益比较是否相称? (1) 百分率─纵向分析(Per Ce