1/2
文档分类:管理/人力资源

拓展训练交流专刊第5期(运营管理部).doc


下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

特别说明:文档预览什么样,下载就是什么样。

0/100
您的浏览器不支持进度条
下载所得到的文件列表
拓展训练交流专刊第5期(运营管理部).doc
文档介绍:
佳木斯分行机关拓展训练活动交流专刊第五期中国农业银行佳木斯分行办公室二○一○年八月二十五日按:8月1日,市行党委组织机关本部员工开展“拓展训练”活动,拓宽了视野,拓展了思维、理念和意识,使大家更有信心,更有决心紧紧围绕分行党委的工作部署,共同推进各项业务经营有效拓展。本专刊根据市行党委会议精神,经收集整理“拓展训练”后市行本部各部室的总结和心得体会而成。现印发全辖,望全行员工能够紧紧围绕市行经营策略,振奋精神,坚定信心,立足岗位,挑战自我,争先创优,决不言败,在三季度打好业务经营翻身仗!运营管理部拓展训练分析总结历时一天的“拓展训练”结束了,回顾每位员工在各种训练中的不同表现,做了深刻的总结,如何使员工战胜自我,如何增强企业的凝聚力是值得反思的问题,现将我部从活动中得到的启示总结如下:一个明确的目标是一个优秀的团队前进的方向。只有目标明确了,团队才有一个努力的方向,才有一个奋斗的目标。高空行走是实现从8米高横木一端走到另一端,信任背摔是在1.6米的平台上垂直摔下,地雷阵取水,是在不碰到地面的条件下,将水取出……,所以,一个明确的目标是企业一步步前进的动力,只有实现了一下目标,才会有不断发展的步伐。团结是一个完美的团队的核心思想。面对各种挑战,如果队员们的人心向背,那么无论哪项训练都不可能成功。只有在团队中取得的相关支持的力量才是战胜困难的重要因素。翻跃没有任何工具的垂直光滑的近5米高的毕业墙的训练中,我们可以看到,靠一个人的力量是永远都不可能达到目标的,只有在集体中相互协作才能战胜一切困难,达到即定目标。要加强企业文化建设,就要加强企业的向心力。决策者是企业能否有这种力量的决定因素,他的分析、判断、决策能力是企业胜败的关键;相互信任是企业向心力的精神支柱,如果不建立信心,那么企业的发展方向只能是一纸空文;关心和鼓励员 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.