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生产运作与管理 MRP.ppt
文档介绍:
*引导案例:华北制药集团先泰药业公司先泰药业位于河北省石家庄市经济技术开发区内,华北制药集团的子公司之一,以半合成青霉素原料药为主导产品,是国内最大、最重要的半合成青霉素系列抗生素原料制造基地之一。其产品阿莫西林占据着国内1/3的市场份额,产品市场占有率不断扩大,远销欧洲、美国、东南亚等多个国家和地区。2006年先泰药业营业额超过5个亿,现拥有职工400余人。谁又能想到就是这样一个朝气蓬勃、欣欣向荣的企业,在一年前还是年亏损额2000多万元,产品严重积压,面临着严峻生死考验的企业呢?*引导案例:华北制药集团先泰药业公司通过对神州数码易飞ERP系统潜能的不断摸索、开发与深挖,先泰公司已取得显著的管理效果和经济效益。(1)库存下降30%-50%;(2)延期交货现象减少80%;(3)采购提前期缩短50%;(4)停工待料现象减少60%;(5)制造成本降低12%;(6)管理水平得到提高。管理人员减少10%。先泰药业的起死回生很大程度上取决于ERP的成功运用。先泰药业现在的愿景就是要成为一个具有国际化竞争力的现代化医药企业,参与国际竞争、扩大国际市场在销售额中所占比例。第10章MRP (MaterialRequirementsPlanning)10.1概述10.2MRP系统10.3MRP批量问题算法10.4MRP的扩展物料需求计划310.1概述10.1.1有关概念和基本思想10.1.2独立需求和相关需求10.1.3MRP在生产经营活动中的地位410.1.1有关概念和基本思想MRP:处理相关需求库存订货和作业计划的计算机信息系统物料:泛指原材料、在制品、外购件以及产品工艺顺序将原材料制成各种毛坯,再将毛坯加工成各种零件,零件组装成部件,最后将零件和部件组装成产品反工艺顺序如果要求按交货时间提供产品,就必须提前一定时间加工所需数量的各种零件;要加工各种零件,就必须提前一定时间准备所需数量的各种毛坯,直至提前一定时间准备各种原材料5根据产品出产计划倒推出相关物料的需求围绕物料转化组织制造资源,实现按需要准时生产产品需求数量和需求日期产品装配数量和装配日期零部件投入数量和投入日期制造资源的需要数量和需要时间零部件出产数量和出产日期计划执行10.1.1有关概念和基本思想(续)610.1.1有关概念和基本思想(续)MRP的出现,是电子计算机应用于生产管理的结果是以物料为中心来组织生产,还是以设备为中心来组织生产,代表了两种不同的指导思想在组织生产的过程中,上道工序应该按下道工序的要求进行生产,前一生产阶段应该为后一生产阶段服务710.1.2独立需求和相关需求项目独立需求相关需求需求来源顾客后道工序物料类型成品原材料、在制品估计需求的方法预测或订单计算计划方法EOQ,ROPMRP810.1.3MRP在生产经营活动中地位经营计划预测企业当前条件生产大纲产品出产预计划产品出产计划MRP库存业务粗略能力平衡技术资料库存状态文件产品结构文件910.1.3MRP地位(续)外购件需求计划自制件投入出产计划采购订单供货单位信息能力需求计划车间生产作业计划作业统计与控制10 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.