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"领导,我想辞职" "为什么" "世界这么大,我想去看看" "挺好的,我支持你的想法,对了,每月房贷多少" "5000" "社保呢" "780" "汽车油费煤气水电物业费呢" "差不多3000” "你那爱购物的老婆和上学的孩子的费用呢?" "领导我去忙了,明天还有两个客户要办理业务" "其实我挺支持你的想法的…"世界那么大,我想去看看钱包那么小,谁都走不了好好上班第三章计划教学目标识记:一、计划的概念、种类,计划的基本步骤二、目标管理的概念、特点、过程三、时间管理的概念、过程、有效时间管理方法四、管理决策的基本概念与程序第一节概述为了实现组织目标对未来行动进行设计的活动过程。计划狭义:制定计划的过程。广义:制定计划、实施计划以及检查评价计划的工作过程。(一)确定目标(二)如何实现目标WhatWhyWhoWhereWhenHowHowmuch5W2H计划有哪些?——:长期计划一般指5年以上的计划。中期计划:中期计划一般指2~4年的计划。短期计划:短期计划一般指1年或1年以下的计划。大家有疑问的,可以询问和交流可以互相讨论下,:战略性计划是指制定整个组织的目标和发展方向的计划。战术性计划:战术性计划是为实现战略性计划而采取的手段,是某些战略性计划的一部分。
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