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水利水电建设质环安管理计划范本-3海外项目质量计划.doc
文档介绍:
目录前言质量方针和目标批准令1项目概况1.1工程地理位置1.2工程相关单位1.3项目规模和范围1.4工期和里程碑1.5项目特点和难点2规范性引用文件3术语和定义4项目质量管理体系4.1项目质量管理模式4.2项目组织机构4.3项目质量管理总要求4.4文件控制4.5记录控制5管理职责5.1管理承诺5.2质量策划5.3岗位职责5.4以顾客为关注焦点5.5内部沟通5.6管理评审6资源管理6.1资源提供6.2人力资源保障6.3资金保障6.4设备保障6.5物资保障6.6技术保障6.7基础设施6.8工作环境7产品实现7.1项目产品实现的策划7.2与顾客相关的过程7.3设计和变更7.4项目采购7.5项目施工8测量、分析和改进8.1总则8.2监视和测量8.3不合格品控制8.4数据分析8.5改进前言本质量计划依据ISO9001:2008《质量管理体系要求》、中国水利水电建设股份公司海外业务质量、环境和职业健康安全《管理手册》和本项目合同文件的要求,结合工程项目的实际情况编制而成。本计划是《管理手册》在本项目质量管理方面的具体体现。目的是促进工作质量,进行过程控制,保证产品质量。本计划由项目质量部提出并归口管理。本范本编制和使用说明:本计划是按照充分状态下进行编制。a)各工程项目部编制本计划时,项目部的机构设置与本计划范本的机构设置进行对比识别,将项目部各部门和人员职责权限重新确定,必须完全覆盖本计划范本的要求;b)本计划范本在项目部具体实施时,可按顾客/工程师要求的实际情况,进行分解编写成多个管理/程序计划;c)本计划涉及的记录表格,查公司相关程序文件记录表格;d)本计划范本中“斜体红色字”项目部根据实际情况进行裁剪/详细描述。质量方针和目标本项目的质量方针:CreateValuefortheclientthroughthequalityofourproductsandservices.Applyqualitymanagementasadynamic,evolutionarypracticewithpermanentfeedback.Improvequalityandoperationalefficiencytogetherwithoursuppliersandpartners.Deployskilldevelopmentprogramstoreinforcequality,creativity,adaptabilityandemployees’skills.PerformevaluationprocessthroughoutSinohydro.保证产品质量,为顾客创造价值;动态管理,持续改进;协同各方改进质量,提高效率;持续培训,提升雇员综合能力;实施管理评估。本项目的质量目标是(供参考):工程合格率100%,合同履约率100%,顾客满意率85%以上。批准令本计划是项目部落实公司质量方针、实现项目质量目标、加强过程控制、确保项目质量满足合同要求的纲领性文件,是规范项目部全体员工行为的质量管理准则。现批准实施,请项目部全体员工认真贯彻执行。项目经理:20xx年xx月xx日1项目概况1.1工程地理位置依照招标文件和现场实测情况予以描述。1.2工程相关单位可按照FIDIC条款或合同文件规定描述工程相关单位。例如:项目业主:设计单位:工程师:咨询:分包商:(重要分包商)1.3项目规模和范围依照合同文件予以描述。1.4工期和里程碑依照项目管理规划予以描述。1.5项目特点和难点依照项目实际工况、实施质量管理的难点,并结合投入项目的资源情况予以描述。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本计划的引用而成为本计划的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本计划。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本计划。ISO9001:2008质量管理体系要求Q/SHL.101-2010公司《管理手册》以下应逐一列出合同规定的与质量有关的文件、技术条款、所在国适用的规程规范和标准、公司和子公司规定的项目质量管理文件等,并注明出处。3术语和定义本计划采用ISO9000:2005规定的术语。本计划采用公司《管理手册》提出的定义。如增加术语和定义,应逐一列出,需要时应注明出处。4项目质量管理体系4.1项目质量管理模式顾客管理职责顾客质量管理体系的持续改进为使本项目有效运作,本计划采用过程方法确定和管理众多相互关联的活动。图1所反映的是以过程方法为基础的质量管理体系模式。输出增值活动信息流图1以过程为基础的质量管理体系模式图释:输入产品产品实现测量、分析和改进资源管理项目部对于所确定的所有过程均采用PDCA方法,PDCA模式可简述如下:P—策划:根据顾客的要求和质量方针,建立项目目标和过程,为顾客提供合格的项目结果;D—实施:实施过程;C 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.