企业文化与领导力提升马志刚研究员、教授中国著名经济学家、东南亚问题专家、企业战略专家清华大学专家指导委员会委员.*面对企业的转型与创新,面对不连续不规则的时代,管理工作的成功愈来愈需要领导,而不仅仅是良好的管理,即使是较低层次的管理也需要领导。领导能力的缺乏不仅伤害公司的发展,而且也对管理者个人的成长不利。缺乏领导活动的组织将走向失败!--------马志刚导言.*执行力是决定企业成败的一个重要因素,是21世纪构成的企业竞争的重要一环。在激烈竞争的市场中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。 保罗·托马斯(美).*一、什么叫企业领导力与企业执行力企业领导力的定义 企业领导力是指企业领导者按照一种可预测的方式,组织协调各种资源,获得利润的能力。.*统筹全局、着眼未来的洞察能力 多谋兼听、博采众议的探讨能力 权衡利弊、甄别优劣的决断能力 周密严谨、抓主带次的组织能力 知人善任、因人施用的驾驭能力 沟通关系、改善环境的协调能力 灵敏反馈、适时调整的应变能力 善于博弈、精心制造规则的能力.*领导力的形式内在领导力――一种内在的力量,可以提供企业内在的驱动力、决心,帮助企业达成有意义的既定目标。.*内在领导力:依赖(你).*.*团队领导力――是指从企业文化特质中培养出的个人领导力,以塑造出一个强大而有信心的公众领导者。团队领导力:独立的(我们).*.*
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