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多业态年终奖金分配方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约3页 举报非法文档有奖
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多业态年终奖金分配方案.doc2013-11-9一、 分配原则依据各业务单位年度目标完成情况,根据各级员工年度考核结果、在岗时间等因素,以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。二、 发放范围部门副经理(L5)及以上层级员工:247人,合同工资总额为459万(截止于2013年11月6日)三、年终奖金总额确定年终奖金总额可采用以下方式核算:(1)从全年营业总额结合公司全年营业目标完成比例按不同档次计提(全年营业目标不低于预定低标值方可计提奖金)说明:可按公司全年营业总收入确定基数百分比计提奖金总额,若比例为1%・3%,然后再按实际营业收入与原定目标的完成比例确定实际奖金总额。举例:假如2013年完成年度营业额3000万元,按1%计提,3000万xl%=30万,原定营业目标4000万元,实际完成比例为75%,奖金分配总额为30万x75%=。酒店业务(SZ/DG)低标中标高标目标营业额3000万35004000万目标利润率达标奖金提取率1%2%3%实际完成比例低标/高标中标/高标高标/高标年终奖金总额实际营业额*达标奖金提取率*实际完成比例3000*1%*75%=(2)按公司全年实现的利润总额完成比例按不同档次比例计提说明:由财务部核算全年税后净利润,由董事会决定提留股东权益、分红、公司提留资金比例后,按剩余比例乘以目标利润完成比例确定年终奖金总额。举例:情况1(未完成目标):2013年实现税后净利2000万元,股东权益、分红、公司提留资金按98%计提,原定利润目标为3000万,%,奖金总额=2000万x(1-98%)%=(%)情况2(超额完成目标):2013年实现税后净利3000万元,股东权益、分红、公司提留资金按98%计提,原定利润目标为2000万,完成比例为150%,奖金总额=3000万x(1-98%)xl50%=90万(相当总利润3%)四、计算方法基本标准三年终奖金总额/业务单位奖金系数总和业务单位奖金系数总和=各级人数*各级奖金系数*计算年度内出勤率个人年终奖金二基本标准*级别奖金系数*计算年度内出勤率计算年度内出勤率:计算年度内出勤满6个月或以上,出勤率为:实际出勤月数/12个月*100%.各级员工奖金系数::酒店业务内共有L5及以上人员11人,,若其中•名L5级员1••,其奖金数应为多少?:::=:*级别奖金系数1*出勤率1=(B)一

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  • 时间2020-05-28