Email:hitlyf@希望大家协作的事关掉所有带响的东西——既来之则安之积极思考大胆发言——既来之则动之不要希冀从课堂中得到管理的“圣经”但认真的参与和体味会使你有所收获推荐阅读:推荐教材:《现代项目管理概论》电子工业出版社参考书目:任淮秀《项目管理》中国人民大学出版社白思俊《现代项目管理》***出版社张炳达《现代项目管理实务》立信会计出版社沈志渔《项目管理——理论实务案例》经济管理出版社为什么要学****项目管理?学好项目管理,好处无处不在。国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会专家席相霖说,项目管理的范围简单地说可以归纳为“做正确的项目,把项目做正确”两件大事,但是实施起来就不是那样乐观了。国内外的许多组织的实践证明,有效地采用现代项目管理的技术和方法,至少可以在几个方面得到好处:缩短项目的工期,一般都能够缩短10%以上;降低成本,大约可以降低10%~20%以上;减少风险;增加价值;提高企业的应变能力。清醒认识项目管理据统计,中国通过ISO9000的企业是超过了日本和韩国,但是中国并没有因此成为质量强国。第1章项目管理概述学****目标:掌握项目的定义,并能够根据项目的定义和特征来区别项目和作业掌握项目管理的定义和特征熟悉项目管理的知识体系认识项目—NEWOrleans河岸改造战略计划新奥尔良市是美国南方密西西比河和墨西哥湾交汇的重要港口城市。该市20世纪70年代初制订了一项河岸改造战略计划,经过多年的努力,该市在沿河区完成了一个包括水族馆、河边公园、商贺中心和极具城市特色的河岸有轨电丰等在内的综合性城市改建项目。认识项目—1988年第15届奥林匹克冬季运动会加拿大卡里加里。这是一个有57个国家、2000多名运动员、数千名记者、上万名志愿者和150万观众参加的大型体育盛会。结果:5亿美元的世界级运动设施,。认识项目—一个残疾人的环球旅行-瑞克汉森我们身边的项目建造一座大楼、一座工厂或一座水库举办各种类型的活动,如一次会议、一次晚宴、一次庆典等进行一个组织的规划、规划实施一项活动进行一次旅行、解决某个研究课题在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目。—美国项目管理专业资质认证委员会主席PaulGrace
第1章 项目管理概述 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.