《风险管理要点与实施》培训方案标准版1目的在了解培训对象现状及培训需求的基础上,介绍风险管理的基本理念、工具,帮助参加学****人员初步掌握风险管理的方法,为实施风险管理、提升管理质量及追求卓越奠定基础。2方法采用案例式讨论教学的基本形式,讲授知识与互动分析相结合,注重实效。3时间双方商定,培训时长为六学时(一天)。、中层管理人员,二级企业负责人。、中层管理人员,经营管理骨干人员。、视频播放设备。,请提供无线麦克风。,希望于培训前安排教师到企业现场进行实地观察、走访,进行有关培训对象风险管理现状的有效沟通。7费用培训费用为人民币15000元(含电子版讲义费),教学场地相关费用及培训教师的交通费、工作餐费、住宿费(必要时)由培训对象另外提供。8教师张兵,首届中国质量奖评审细则起草人之一,全国首批卓越绩效评估师,全国质量奖评审员,***出版社2006年版《质量总监》副主编。曾为北京市海淀区政府、福建省厦门市政府、胜利油田管理局、大庆油田管理局、北京全聚德集团等企事业单位提供培训服务。
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