盐源县中医院对口支援实施方案.doc

盐源县中医院对口支援实施方案各部门、各科室:根据国家卫生部、国家中医药管理局关于“加强城乡医院对口支援”工作相关文件精神,结合本地区实际情况,为做好城乡医院对口支援工作,特制定本实施方案。一、指导思想根据省委、省政府《关于深化医药卫生体制改革的实施意见》和卫生部、财政部和国家中医药管理局《关于印发<城乡医院对口支援工作管理办法(试行)>的通知》,进一步规范我院对口支援管理工作,不断完善我院对口支援工作机制和制度,扎实开展对口支援,保证工作效果,方便群众看病就医,减轻群众经济负担,满足群众医疗卫生服务需求。二、成立组织医院成立对口支援管理小组:组长:马正勇副组长:赵明成员:黄水华、李先良、朱艳萍、岳正华、王春明、朱光勇、周鸿、宋平文。对口支援小组设立办公室,办公室由赵明同志负责相关工作。三、工作目标根据省市县卫生行政部门下达的对口支援任务和我院协议支援医院情况,通过3-5年阶段性对口支援,使受援医院改善和加强管理,进行中医适宜技术推广,使辖区群众就近得到较高水平的医疗服务,缓解群众看病就医困难,保障群众身体健康。不断完善医疗服务功能,提高医院建设能力,医疗服务能力,推行和完善中医药预防保健服务。四、对口支援主要工作内容和方式  (一)人员派驻。每年医院选派业务能力强、素质高、品德好的高年资主治医师(护师、技师)和副主任医师(护师、技师)医务人员,在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,同时结合晋升职称人员到基层锻炼工作开展对口支援工作,主治医师(护师、技师)下派时间一般为3个月,副主任医师(护师、技师)一般为1个月。(二)临床诊疗。派驻医务人员参加受援单位的临床诊疗工作,承担基层常见病、多发病、疑难病症的诊疗服务;开展临床教学和技术培训,提高基层医院的技术水平。(三)技术支援。与受援单位要确定具体的技术协作项目,重点帮助受援单位开展中医适宜技术、新业务,建设特色专科、培养骨干人才和科室带头人。(四)进修培训。根据受援单位的实际需求和适宜技术推广情况,每年接收一定数量的受援单位人员到我院进修,时间不少于6个月。(五)管理输出。双方互派管理人员到对方医院管理岗位工作,提高双方单位医疗、护理、医技、管理人员能力,同时也加强双方沟通协调。核心工作主要是科学制定和完善医院发展规划、建立和完善各项医院管理制度及推动各项制度执行落实等方面。(六)实物捐赠。医院根据自身实际,支援期内以实物或经费支持的方式,帮助受援医院改善硬件设施、设备配置,以提高受援医院医疗服务条件和诊疗能力,方便当地群众看病就医。(七)中医中药。充分发挥我院中医药的优势作用,加强受援单位中医药服务能力,大力推进受援单位常见病多发病中医药适宜技术推广应用。(八)其他形式。除上述形式外,医院将根据自身优势对受援单位实行全方面的支援,不断积极探索对口支援的其他形式,不断创新,推进工作。五、工作管理(一)根据本院管理、医疗、护理等优势及对受援医院现状、发展方向和当地群众的医疗需求,制定对口支援工作方案和工作计划,双方签订对口支援协议,并列入医院年度工作计划。(二)依据对口支援协议,对全院职工特别是参加对口支援人员进行相关政策法规培训,宣传对口帮扶工作意义,明确医院对口支援工作形式、任务、目标和要求。(三)加强对口支援专家工作组和派驻人员的管理,定期对工作开展情况进行监督检查,及时解决工作中出现的新情况和新