项目监理目标责任书(最新).doc

项目监理目标责任书(QR-75101-02A)为全面完成工程项目的监理目标,体现项目监理部及驻地监理人员的责、权、利相结合的原则,更好的为业主提供优质的监理服务,落实公司安排的各项任务,特签订本项目责任书,共同遵守,执行。项目概况(三控目标及实体概况):对总监及驻地监理人员的授权:按照《建设监理规范》:::,顾客满意度调查达到90分(含90分)以上:,使顾客在进度、投资、质量三个月目标得到收益。:、必须达到合同目标。、不得出现因监理工作失误导致的质量缺陷及质量事故。、安全监理目标:、项目监理机构必须按照《建筑工程安全生产管理条例》相关内容做好安全监理工作。、监理过程中不得出现因监理责任导致的安全事故发生。、施工过程中出现的安全事故应积极汇报、处理、不得对公司形象造成负面影响。、监理费回收目标:(或合同约定)按期足额回收监理费:、监理责任除导致的工期延长、投资增加,监理人员应积极与建设单位协商、商议增加监理费。、监理资料整理及归档要求:、准确、齐全、符合规定要求;。、业务开拓目标:。、公司安排的其他任务:、依照共识签订的监理合同,负责对工程监理费的回收。根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责:、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录;、担任旁站工作,发现问题及时指出并报专业监理工程师;、做好监理日记和有关的监理记录。5、奖罚说明:、未完成(或超出)上述各项目标值,将给予责任人相应处罚(或奖励)。、总监及驻地监理人员的上述工作对项目监理部负责,并同时接受公司的监督、检查:、公司管理层人员巡检或检查对现场监理员查岗不在者,视为旷工,罚款100元,对所属总监罚款50元。(特殊情况除外)、公司巡检或总工办巡检时,如发现现场质量、安全、资料等混乱,现场监理人员及所属总监必须接受公司的处罚。、在工作中不准饮酒,每发现一次扣100元,有因喝酒造成的工作失误后果,由本人全权负责。、公司公共活动及公司会议必须参加,不准请假。无故迟到者罚款50元。、每月考勤满26天为满勤,按月工资发放。不满26天的,按日工资发放(日工资为月工资除以30天的金额)。有事休班必须向总监或总监代表请假,并由总监或总监代表向办公室汇报,由办公室负责登记,待考勤表上报时,核实一致后,作为员工工资发放依据。旷工一天扣100元;连续旷工3天以上者,公司将其开除。工资不予发放。考勤表要有业主、总监签字。、公司人员辞