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生产部交接班管理制度.doc


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生产部交接班管理制度.doc
文档介绍:
生产部交接班管理制度.doc生产部运行人员交接班管理制度(暂行)二零一三年八月生产部交接班管理制度1、范本制度规定了生产部运行人员交接班的条件、内容、要求及检查与考核。本制度适用于生产部倒班人员交接班工作。2、交接班的条件1值班人员必须按照部门规定的轮值表值班,特殊情况下经过生产副总经理批准方可变更班次及交接班时间。2遇到防汛或进行重要操作时不得进行交接班,接班人员应在交班大班长的指挥下协助工作o防汛或重大操作告一段落时经双-方大班长协商同意后方可进行交接班。3上班前严禁喝酒人员以及其它原因不能胜任工作时不准上班,接班大班长发现后应劝其休息,并汇报部门值班领导。4值班人员不得连值两个班。(正常情况)2.5交班事项应详细记在运行日志上,禁止口头交接班。交接完毕后正点时在运行日志上接班人员先签名,交班人员签字后方可正式交接班,严禁不办理交接班手续离开工作岗位。2.6交班前应做的工作。6.1将所管辖的设备系统全面检查,有异常时应恢复到正常状态。6.2将正在操作的工作告一段落,并做好记录。2.6.4将所管辖的卫生区域打扫干净。2.6.5清点仪器、工具、钥匙、各种记录等整理整齐且按指定位置摆放。2.6.6大班长应对各种报表、记录正确性全面负责检查,大班长应对全班的安全、文明生产全面负责。6.7所有接班人员戴好安全帽,排好队听从大班长的工作安排。交班内容与要求1交班人员应将所有情况向接班人员全面交待清楚。3.1.1异常情况的全过程及处理经过和吸取的教训和防止对策。1.2设备缺陷的详细情况及采取的安全措施和事故预想。3.1.3上级命令和指示。1.4本班遗留的工作和下班的任务。3.1.5本班操作中的经验。3.1.6各种记录、图纸、资料、钥匙、仪表、工器具等。1.7生产现场和值班场所的文明卫生工作。2对异常情况所采取的对策及注意事项除书面交待外,必要时双方应到设备现场进行交待。3交班者应认真回答接班人员对本班工作情况的询问,并进行详细解答。3.3.1班后会应认真总结工作:3.3检查当班劳动纪律及各项规程制度执行情况。3.4分析不安全隐患发生的经过,原因及今后防止对策。3.5表彰好人好事。接班内容与要求1接班人员应提前三十分钟到达现 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.