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文档分类:管理/人力资源

电力企业精神文明建设的问题及对策.doc


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电力企业精神文明建设的问题及对策.doc
文档介绍:
电力企业精神文明建设的问题及对策.doc电力企业精神文明建设的问题及对策摘要:电力企业作为中国的主要经济血脉,具有特殊的主导地位,电力企业的精神文明建设更是一项重要的工作。企业的党政部门作用的发挥,是直接影响企业精神文明建设关键,甚至会影响企业的全面发展。因此,注重发挥党政部门的主体作用,加强企业精神文明建设,而进一步优化企业形象,才能增强市场竞争能力。关键词:电力企业;精神文明建设;主要问题;对策中图分类号:C29文献标识码:A文章编号:_、>-1—•刖S电力行业在我国国民经济中处于垄断地位,为我国经济的发展做出了重要贡献,形成了以生产为导向,以安全为核心的行业文化特征。近年来,电力企业在面向现代市场的形式下,必须加强企业文化建设,优化企业形象,以增强企业市场竞争能力。要充分发挥精神文明建设在电力企业发展过程中的积极作用,就必须坚持党组织的政治核心作用,充分发挥企业党政部门的主体地位。1加强电力企业精神文明建设的重要性企业的管理最根本的是职工人员的管理,把社会主义企业思想政治工作、精神文明建设的优势和现代化管理经验结合起来,贯彻“设备是基础,技术是动力,管理是关键,人员是根本”的方针,将提高劳动者素质放在企业发展的根本位置上。加强电力企业精神文明建设,有助于充分发挥工人阶级的主导作用。现在电力企业已经初步形成了党领导,党政共同负责,党、政、工、团齐抓共管政工人员为骨干,职工群众广泛参与的企业明建设的管理体制和运行机制。充分发挥工会的作用,全心全意依靠职工办企业,从全员、全方程着眼,保障职工的主人翁地位和民主权利,把发挥职工的积极性、主动性、创造性作为切入点。加强电力企业精神文明建设,有助于充分发挥文化在具体管理实践中的作用。优秀文化的体现,必然是体现在企业的行为上和经营管理中的策略、制度和价值取向上。企业文化必须与企业具体经营管理实践相结合,不能把企业文化等同于关心职工业余生活、企业的思想政治工作和企业的形象。在新形势下,电力企业文化建设要转变工作方法,真正从企业的具体经营实践,特别是围绕企业的各项机制与制度入手,建立与企业文化配套的制度体系。加强电力企业精神文明建设,有助于建立起以市场为导向的企业文化。建立以市场为导向的企业文化,要求其在企业文化建设过程中加入市场、服务、效率、效益等因素,树立职工的竞争意识、市场意识和效率意识,从而加强企业的适应能力和应变能力。盈利作为企业的生命线,就需要建立以业绩为导向的企业文化,并以此为基础制定相应的用人机制、绩效机制、流程和组织结构以支撑企业的巨帆,使其在世界经济浪潮中不断发展壮大。2.1对电力企业精神文明建设的本质和内涵缺乏深刻的认识。片面地把思想政治工作等同为精神文明建设,使电力企业精神文明建设的发展带有很大的局限性。同时,在文化建设和宣传方面,部分电力企业和职工普遍存在模糊认识,一些不确切和不系统的认识必然导致企业精神文明建设在建设和传播过程中失去目标和方向,降低职工的参与程度,造成企业无意义的活动浪费。2.2电力企业精神文明建设缺乏整体规划,协调配合力度不够。部分企业对精神文明建设重视程度不够,仅仅是停留在口号、宣传和活动上;还有的在弘扬企业精神、管理理念,共同的价值观时更多的时候存在着时冷时热、时紧时松的状态,尤其是有的领导干部观念的差异、素质的差异、能力的差异,造成企业精神文明建设发展不平衡。甚 内容来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.