2020酒店薪酬体系方案（完整版）八页.doc

2020酒店薪酬体系方案(完整版)目录薪酬体系方案原则适用范围工资收入组成说明员工工资收入计算方法试用期与正式期的工资福利待遇规定离职工资规定代扣款项福利工资其它薪酬发放工资标准划分细则表为适应酒店市场经济发展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,按照酒店经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事法规、政策以及公司其它有外部竞争性及内部公平性为目的,本着以岗定薪、提高劳动效率、加强酒店薪资待遇的第一章薪酬体系方案原则1、坚持以岗定薪、按劳分配;激励和约束相结合的原则。2、坚持工资增长幅度不超过酒店经济效益增长幅度;员工实际收入增长幅度不超过酒店劳动生产率增长幅度和支配原则。3、坚持符合酒店专业特色和经营管理特点的原则。第二章适用范围公司酒店管理部各酒店各部门各级员工。第三章工资收入组成说明月收入=基本工资+绩效工资+岗位工资(业务职系和职能职系享有)+职务津贴(管理职系享有)+工龄工资+通信补贴(主管以上管理人员享有);1、基本工资:是员工工资收入的基本部分,以保障员工基本的生活水平,如遇员工加班及休淡季假等按此标准考核。2、岗位工资(职务津贴):是酒店根据服务行业性质及职责要求提供的工作性补贴;3、绩效工资(效益工资):是根据酒店的经营效益、员工工作表现及能力和岗位工作熟练程度等,通过目标考核体系的考评结果,由酒店发给的奖励性工资,这部分收入属浮动性质;4、工龄工资:在酒店连续工作满一年以后的员工(自入职日期开始计算工龄),便可享受由酒店给予的该项补贴。发放规定:工作满一年以上两年以下的,享受20元/月的补贴;以后每增加一年工龄增加20元/月,最高递增额不超过240元/月。工龄工资的发放方式为:在工作满一年(对年对月对日)以后的第二个月开始享受。(例:-,享受店龄工资的日期为:)5、年终双薪:由于员工的辛勤劳动促进了企业的发展,为体现酒店对员工的关心,在年末或年初发放年终双薪。年终双薪发放相当于一个月的工资。注:1)年终双薪发放:只限于酒店正式的、并签订了正式上岗劳动合同的员工。2)如员工上年度岗位月工资有变化以平均值计算6、事假为无薪假:当日请事假的员工,按相关规定扣除当日薪水()7、病假:员工请病假,须提供县级医院以上有效证明原件,方可按照当日基本工资核发工资。属工伤性质的休假,按照酒店工伤管理规定执行。8、旷工:员工旷工属于重大违纪行为,若连续旷工3天以上,按照酒店相关管理条例作开除处理。其中当月旷工1天按3天扣发当月综合工资,月度累计旷工超过3天,将由正式期员工降为试用期员工,试用期为1个月,再次试用不合格者将予以调岗、待岗、甚至辞退。9、其他有薪假期:仅适用于签订劳动合同的正式员工。年假享受酒店全额有薪假,其余假期的薪资待遇按照《员工手册》相关规定执行。第四章员工工资收入计算方法1、国家法定假日加班工资:遵循国家相关劳动管理条例,对法定假日加班员工进行当日在岗工作的,发放加班工资的规定如下:具体计算公式为:月基本工资÷×3倍2、工资调整:员工试用期满及员工岗位变动,通过考核,并经总经理签字确认后,工资及福利待遇随之发生变化。规定:核定为当月1日开始生效的(即考勤月周期首日),当月工资方可按照调整