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开发业务程序知识分享.ppt担当CTS(07)质量-001-0○○→CTS-PP01-11/11研讨苏州科泰制定改定废弃标准申请书标准名裁决标准概要制定编号日期事因制定审批制定审批改定标准管理部门意见制定日实行日制定部门制定者标准编号适用范围■社内□(初始开发,量产开发)、附加与格式○○→苏州科泰2/11改定日目录标准编号CTS-PP01-1制定日标准履历现况NOCTS(07)质量-004-.○○→CTS(07)质量-004-0苏州科泰3/(以下称“我公司”)生产的汽车产品,开发有关的总计划阶段到量产稳定化阶段对开发业务(包含APQP活动)执行的程序及方法。,顾客接收时事前防止质量上的问题点为目的。,我公司着手开发的产品。,图纸或是产品规格变更的产品。。(生产品)产品的规格及制造工程、作业标准,其他技术已经确定的没有另外技术研讨的可生产的产品。(SPEC)从顾客方面接收的图纸,MS(MATERIALSPECIFICATION:材料规格)ES(ENGINEERINGSPECIFICATION:技术规格)等。(AdvancedProductQualityPlan)从顾客接收开发意向,在妥当性研究中决定开发意向之后把树立开发计划及A/S的全过程以阶段别4M(人,机,料,法)标准来管理的方法标准化的管理计划。改定日开发业务程序标准编号制定日CTS-PP01-○○→CTS(07)质量-004-0苏州科泰5/[开发完了报告].3对开发品的检查、试验及委托批准(PPAP促进业务).,-PP01-○○→CTS(07)质量-004-0苏州科泰6/“新产品开发流程图”进行。)开发部门长根据开发品和现有量产品间的差异程度决定CFT的构成范围。2)以营业部门,生产管理部门,生产部门,设备技术部门,质量保证部门,开发部门担当者构成TEAM员,必要时包括部门长。3)CFTTEAM长是开发部门长。4)CFT的构成不是常出勤人员,开发Project形成时开发部门长和有关部门协议后构成。)CFT会议非定期开启,开启时间由开发部门长决定。)CFT在开发的各阶段中通过部门间的联系,开发期间的缩短和问题点事前采取措施,必要的信息成为文件化,反应到开发业务。2)CFT的机能包括下列机能,执行业务。(1)TEAM妥当性研讨(2)树立开发计划(3)研讨开发图纸及要求事项(4)制造工程设计及管理(5)实施工程FMEA(6)制成及研讨管理计划书(7)治具/工具/检查JIG开发改定日开发业务程序标准编号制定日CTS-PP01-(8)初品质量及工程能力评价(9)成本分析(10)