品牌推广方案.ppt

XXXXX2009年度品牌推广方案1、自身评估自身评估竞品扫描品牌定位主题提炼推广项目推广策略2、3、4、5、6、一、自身评估我们的目标通过品牌准确定位和强势推广,切实提高华仕利知名度,让更多经销商、消费者了解华仕利,跻身国际润滑油产品大牌行列;成就强劲的品牌拉力,构筑拼装产品强劲分销通路;借助一系列推广活动的展开,推动零售终端的销售放量增长。品牌未准确定位,品牌未推广和传播; 现有分销渠道主要为区域市场,未形成全国市场网络; 现零售终端零后劲不足,缺乏有效的促销手段。我们的现状首先,对本品牌进行自我检视,看看我们有什么?还差什么?一个品牌是由各种不同的、内部相互关联的资产所组成;我们需要理解品牌在每一种资产上的强势和弱势;我们应该尝试去找出真正的问题和挑战,并去寻求解决的方案。品牌自我检视形象视觉产品通路顾客商誉品牌的形象不够强、吸引力不够产品质量好、但目标消费者并不知晓品牌视觉形象未加强推广,公众认知度不够目前渠道较窄,品牌在现有通路上推动较好。品牌在顾客资产上的真正强势无突出表现在现有领域,经销商及顾客对本品牌普遍认同度尚可。产品产品与竞争对手比,明显占优势。但产品本身的闪光点一直不被消费者所熟悉。如果能够将之提炼出来,并与其他类似品牌进行类别,随后再广为传播,那么顾客就更容易接受。正面产品质量非常好;设计也很不错。负面产品好象各方面都不错,尤其性能也不错;但目标消费者不知道。形象正面由于公众认知度低,白纸好作画,可蓄势待发;负面缺乏传播和推广,公众认知度不足,知名度低;没有准确的卖点;国际背景传播力不够。因为没有准确的定位,所以难以提炼精准的卖点。而对于风格的走向,也并没有细分,从而缺乏一个有效的主题,导致难以传播。商誉正面目前经营层面,商誉一直十分良好。负面随着市场的不断拓展,面临在广泛的经营活动中,在各个市场、各个领域树立良好商誉的义务;只有公众认同、广泛市场认同的商誉才是真的金字招牌!