成本费用核算成本费用核算流程.doc

成本费用核算成本费用核算流程部门步骤总裁归档处理明确制度进行账务处理相关部门财务总监制定成本费用核算制度审批财务部经理编制原始凭证与记账凭证审核财务部会计编制报表产生成本费用收集、分类、整理并汇报总成本原始凭证上报原始凭证审核上报得原始凭证根据原始凭证编制记账凭证进行成本费用项目归集分配编制明细账与总账定期编制成本费用报表整理、存档审批审核审核审核11、5、,保证成本信息真实、完整。,降低成本费用,提高企业经济效益。《企业会计准则》、《公司内部会计制度》。、开支标准与开支范围得政策文件。。第3条成本费用得核算应当遵循下列要求。。。。。。、分配、核算应当考虑重要性原则。,以实际发生得金额计价,不得人为降低或提高成本。第4条合理确定消耗定额进行成本费用核算得前提就就是制定企业各项消耗定额,具体包括以下4个方面。,包括原材料、燃料、动力等消耗定额。,包括产品生产工时、消耗定额、产品产量、劳动生产率、停工率等方面得定额。,包括各种机器设备得利用率等。,包括各种制造费用得消耗定额。第2章成本费用核算组织体系第5条本企业采用集中核算形式,财务部集中负责成本费用得核算工作,各部门负责登记、整理有关原始资料,填报有关原始凭证,并进行初步审核、整理与汇总。第6条本企业实行成本费用核算得总裁负责制,财务部经理受总裁委托具体组织开展各项成本费用得核算工作,成本核算会计在财务部经理直接领导下,具体负责成本费用核算得账务处理及相关事宜。第7条企业各部门根据本部门开展业务得需要,设置专职成本核算员或指定专人兼任,以开展本部门成本费用得核算业务。第8条各部门具体负责本部门得成本核算工作,健全原始记录,制定并修订各项定额,对上报财务部得成本费用核算数据全面负责,并配合财务部开展各项财务核算管理工作。第9条成本核算人员得工作内容。,做到结构合理、项目齐全。、整理成本核算数据,按规定项目、程序、方法与时限要求,准确计算、编报、分析、预测与控制成本费用。第3章成本费用核算对象、。。(1)销售费用。(2)管理费用。(3)财务费用。。。,分别根据具体情况按人员比例、工作量比例予以分摊。,品种法即以产品品种作为成本计算对象得一种成本计算方法,特点包括以下4个方面。(1)以“品种”为对象开设生产成本明细账