企业公司员工福利组织规章与办法汇总.doc

企业公司员工福利组织规章与办法汇总慈善基金设置及管理办法(一)本公司为促进社会互助风气,并激发员工仁爱精神,使社会上急待济援的同胞,能获得精神慰籍与物质救助,特设置慈善基金,并订定办法。基金的来源:按月由本公司营业总额中,提取1‰数额。基金的保管:每月10日前由财务部依上月份营业总额规定比例将款提交人事部,以总经理名义在银行开一活期存户,专案列帐,汇存保管,并每月11日由人事部公布10日止收入、支出明细及余额。(四)基金的运用::孤寡老幼、身世怜悯、无以维生者。遭受天灾人祸,短期内无法维生者。社会舆论呼吁救助者。其他可值济援者。:(1)为贯彻默默行善的美德,施济时,不得以公司名义,应以无名氏或“同仁”名义。故救济对象应逐月更换。(2)为避免受施者对本基金的长期依赖,(3)来函、来电或登门来募者,当面或推荐者一律不予考虑,对事后须经调查才予考虑。:(1)凡本公司同仁皆可就各人接触环境范围内合于条件的救济对象,将事实签请单位主管核可后发动募捐(以自由捐献为原则)。(2)各单位将捐献人员造成名册,并注明捐献金额寄送人事部,转呈总经理核准后,由慈善基金内拨付与“捐献总额”相等的金额,一并捐助。(3)除平日外,并定每月第二个星期六(遇假日顺延一周为“行善日”各单位均于此日救济对象发动募捐,分公司由经理,总公司由人事部经理召集。)为贯彻本基金的基本精神,确保其运用得当,各单位选定的济助对象必要时人事部可进行调查。当月份基金经捐助后还有余额时,应将当月份基金余额并入下月份基金总额内。每月的捐助金额,以不超过当月份的基金总额为原则,但若有前月的累积余额,得酌情拨补。本基金不得擅自移作其他用途。(五)各单位员工对本办法各项工作的执行,纯属义务性质,不得藉口要求任何报酬。本办法如有未尽事宜,其修订由人事部呈董事长核定。科组基金办法草案(一)使用范围:科组基金授权部门科组长调派,使用范围包括:科组内福利活动。科组内表现特殊人员的奖励。科组内喜丧事的贺悼。科组内伤病救济、慰问、送医。其他由上级核准的动用事由。(二)基金事源:基金的来源由公司按月拨发,视生产绩效而定:效率在130%以上每人拨发200元。效率在120%以上每人拨发150元。效率在105%以上每人拨发120元。效率在100%以上每人拨发100元。效率在95%以上每人拨发80元。效率在85%以上每人拨发60元。效率在70%以上每人拨发50元。效率在60%以上每人拨发30元。效率在60%以下不发。(三)基金的运用与控制,动用时视实际状况由各单位科组长签报。。科组基金的动用应填具“科组基金动用表”,表格格式如下表。一式二联。一联自存,一联交会计作帐。各单位科组基金统一由会计室作帐处理,每月对每一次,对帐单格式如下:一式二联,一联自存,一联交厂长。员工福利金办法草案(一)员工福利金来源:本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项:基金部分:由本公司提拨20万元,以提拨一次为限。营业额提拨部分:由公司的营业额提拨,每月提拨前月份营业额的万分之五。薪资提拨部分:由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。伙食费移拨部分:由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。下脚出售价值移拨部分:公司下脚品出售值移拨40%。福利金运用收入部分:由福利金的运用赚取的利息与利润。(二)员工福利金之使用范围:本委员会福利金的使用范围包括下列六项用途:办理本公司同仁的各项福利活动,包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。办理本公司同仁的伙食,包括平日缮食、加菜、聚餐等。、婚丧喜事的庆贺哀悼等。同仁的借支。其他由本委员会决议的用途。福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。(三)福利金的运用:,非营利性支出每月动支的金额以不超过当月份的收入金额为原则,但特殊情形经由三分之二以上福利委员通过者不在此限。,应由福利金运用小组编列预算,于每月月初提交委员会审核并予公布。。员工伙食费、各项庆贺、慰问、奠仪、救济的金额标准,由本委员会制定公布。员工伙食的支出款项统由本委员会控制,参照支出标准按日实报实销,。本公司同仁的伤病、慰问、婚丧喜事互助金的发给统由当事人或其直接主管提出申请。本公司同仁因特殊事故需向本委员会申请借支,可由当事人填妥,申请单向本委员会申请,但借支的金额以不超过当事人一个月薪资所得为限,%,但特殊情形由本