《工程项目管理上》课程说明书.doc

《工程项目管理上》课程说明书.doc《》课程说明书一、主讲教师信息姓名汤美安性别 男学历硕士职称副教授研究方向工程管理、********** 电了•信箱 tangmcian(§、(I)课程性质专业核心课学时/学分48/3授课范围2010级工程管理本科授课时间和地点人数第5周至第16周;建筑楼A307 “工程管理”的专业核心课。课程主要内容为:工程项目管理范围、管理内容与管理目标;工程项目的组织构建;工程项目进度控制;工程项目质量控制;工程项目费用控制;工程项目安全与环境管理;工程项目信息管理等。三、教学资源指定教材仲景冰编,工程项目管理(第2版),北京大学出版社,2012年。参考文献《建设工程项目管理规范》GBT50326-2006;GB/T50326-2006建设工程项目管理规范及条文说明;中国项目管理研究委员会著,中国项目管理知识体系,电子工业出版社,2011年。中国建筑业协会工程项目管理委员会编,中国工程项目管理知识体系,中国建筑工业出版社,2011年。教学网站无四、教学信息教学目标通过本课程的学****掌握工程项目组织构建(含工作部门设计、指令关系设计、工作任务分工、管理职能分工、管理工作流程、实施性工作流程与信息流程等)、费用控制、进度控制、质量控制、安全与环境管理及信息管理所需的基木管理理论、方法与工具;使学生明确工程项目管理在工程管理中的地位与作用,培养工程项目的管理意识,基木具备建造师所需的工程项目管理知识体系。教学进度课堂讲授实验、实****作业、课外阅读及参考文献等(以周为单位)教学内容摘要(章节名称、讲述的内容提要,课堂讨论的题目等)内容及时间、地点第5周(4学时)1概论(4学时)(4学时)2施工项目项目范围管理(4学时)(4学时)3施工项目的管理组织设计(学6时)(4学时)()()4施工项目进度管理(14学时)()、劳动定额与持续时间()第9周(4学时)(4学时)(4学时)(2学时)()()第12周(4学时)5施工项目质量管理(8学时)