基层胸痛中心建设方案管理制度奖惩办法等.doc

XXXXXX第一人民医院基层胸痛中心建设方案为规范胸痛病人的诊治流程,提高早期诊断和治疗急性肺动脉栓塞等致死性疾病的能力,冠脉综合征、主动脉夹层、减少误诊、漏诊以及改善临床预后的目的。结合医院专科发疾病为主的胸痛中心建ACS展规划和胸痛中心认证工作,以设为基础,以中国胸痛中心认证标准为依据,为促进胸痛中心建设工作,按照中国胸痛中心认证细则要求,结合医院实际,制定本方案。一、指导思想医院通过胸痛中心建设优化资源配置,为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。采用快速、标准化的诊断方案对胸痛患者提供更快和更准确的评估和诊疗,显著降低胸痛确诊时间,降低急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,减少不必要的检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。二、建设目标全院干部职工群策群力、精诚合作,到2018年底通过中国胸痛中心认证。.三、组织管理(一)组织领导第一人民医院基层胸痛中心委员会,具成立XXX人员组成及职责如下:任委员:院长主任医师主副主任委员:副主任医师副院长医务科主任副主任医师副主任医师心血管内科主任员:委主任医师医务科副主任医务科副主任副主任医师主管护师护理部主任主管检验师院感办主任主任医师急诊医学科主任重症医学科主任副主任医师副主任医师神经外科主任主任医师呼吸内科主任主任医师神经内科主任主任委员职责:主持基层胸痛中心委员会的建设和重大决策,可调动医院所有资源保证基层胸痛中心正常有效运行。委员会职责:制定基层胸痛中心建设方案和管理办法。。,纳入医院预算。,并监督实施。、计划,并监督实施。,不断完善工作流程和管理办法。确定考核指标,制定考核标准,定期组织考核,。委员会下设办公室在心内科,办公室主任由心血管内科主任兼任、副主任由急诊医学科主任兼任,负责胸痛中心组织实施建设的日常管理工作。基层胸痛中心办公室主任职责:、评估;;;。(二)基层胸痛中心工作人员任命版》文件精神,2根据《中国基层胸痛中心认证标准第设立基层胸痛中心医疗总监、行政总监、协调员以及各专业组,具体人员安排和分组如下:副主任医师医疗总监::::副主任医师心血管内科医师/:主治医师副组长:急诊医学科副主任全体医护人员成员:急诊医学科及120再灌注、:心血管内科主任副主任医师组成员:心血管内科、急诊医学科全体医护人员动脉夹层组、:胸外科主任副主任医师成员::员::重症医学科主任组员::检验科主任组员::超声科主任组员::放射科主任组副主任医师成员::信息科主任信息管理工程师成员:信息科全体人员四、实施步骤(一)建制立规阶段(2018年月)2任务:建立健全规章制度、工作流程、培训计划、质量控制标准、激励机制、绩效考核方案等运行和管理机制。(二)宣教培训阶段(2018年月)3-5任务:在院内针对不同岗位人员开展分层次的培训,达的到应知应会;在院外针对不同的对象(包括不能开展PCI医疗机构医务人员、社区群众等)开展相应的宣教,使其了解胸痛救治的相关知识,引导患者选择正确的就医途径。2018(三)实施改进阶段(年6-9月)任务:正式实施有关管理办法,执行工作流程,积极采取措施持续改进工作质量。月)10-11年2018(四)申请评审阶段(.自我评价后申请国家胸痛中心组织初次认证评审验收。2018年月)12(五)整改提高阶段(针对评审验收提出的整改要求落实整改,争取通过评审。五、工作要求建设基层胸痛中心的目的是不断优化工作流程,规范急性胸痛患者诊疗行为,降低急性心肌梗死、主动脉夹层、急性肺栓塞等危重症死亡率,是一个持续改进的过程,也是落实分级诊疗制度建设,实现我院功能定位向急危重症疑难患者救治转变的一项重要工作。全体医务人员要充分认识此项工作的重要性和必要性,坚决服从胸痛中心委员会的领导,团结协作,攻坚克难