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工程项目提成方案.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约5页举报非法文档有奖

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肀工程项目提成方案聿随着公司业务发展,为激励项目经理及参与人员积极工作,将项目顺利实施,提升项目执行力度和质量要求,提升公司员工的责任意识和竞争意识,达到公司要求的年合同业绩,特制定以下项目奖励方案。螆一目的:为提高项目经理和工程施工人员工作的积极性,激励员工努力为公司和个人创造更大的效益,平衡劳动与薪酬两者之间的关系,特制订本提成方案。莅二范围:本提成方案只针对公司内部人员按照项目来核算。实行项目负责制,按项目的合同金额提成,项目负责人按照相关比例分配给相关人员项目奖金。相关人员包括:项目经理、工程施工人员以及项目支持人员。袂三提成方案(200万及以上):项目总提成M=项目合同实际金额N*提成比例2%。(200万及以下提成比例3%)螈详细分配如下表:袅序号薂提***员芀提成分配=W薇考核内容=S薀考核系数S=W*50%羅1羃项目总负责人羂W=M*50%肅A:成本控制系数20%:莄预算结余::1荿超出预算::工程质量系数20%:螅抽检合格:1膂抽检不合格:0膈C:工期控制系数20%:芅提前完成::1虿超期完成:()莅D:客户沟通系数20%:节非常满意::1(不出现因个人原因导致的恶劣行为引起的甲方投诉)罿一般:::验收回款系数20%:肃顺利验收:1蚈返工自查::0肄2蒁项目施工人员蒇W=M*30%薄A:成本控制系数30%:蒅预算结余::1蒀超出预算::工程质量系数40%:薂抽检合格:1抽检不合格::C:工期控制系数30%:提前完成::1超期完成:()注:由甲方原因所造成

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