全套幼儿园管理制度.docx

*****幼儿园管理制度目录行政管理制度 4园务公开制度 4重大事项决策制度 5各类会议制度 7员工薪酬制度 11解除岗位合同制度 14考勤及请假制度 15奖惩及福利制度 19财务管理制度 27园办管理制度收发文件制度 31印鉴使用管理规定 33值班制度 35档案管理工作制度 36幼儿入园、退园制度 41员工入职、离职制度 42家委会制度 45教师公寓管理办法 50健康检查制度 52晨检制度 53卫生保健登记、统计制度 54医务室卫生保健制度 55网站管理制度 56保教管理教研、科研制度 58备课听课制度 59班级卫生消毒制度 60班级卫生保健隔离制度 63体格锻炼制度 65培训学****制度 66家长“义工”管理制度 68后勤管理监控室管理制度 70膳食管理制度 71食品采购索证制度 72幼儿园设施设备管理制度 73固定资产管理制度 74低值易耗品管理制度 75伙委会管理制度 77报废与赔偿制度 78园务公开制度园务公开的主要内容幼儿园管理和改革方面的事项。包括幼儿园发展目标、长远规划、年度工作计划、改革方案、重点管理制度、教学管理等。涉及教职工切身利益方面的事项。包括教职工职称评定、评先选优、职工进修等。园务公开的主要形式园务委员会。园务委员会是园务公开的基本形式,每年至少一次。园务公开栏目。教职员工代表大会。每年至少一次,会议内容提案由主席团确定。重大事项决策制度为贯彻“民主集中制”原则,规范幼儿园重大事项决策行为,充分体现科学决策、民主决策、依法决策,特制本制度。幼儿园重大事项的范围幼儿园贯彻落实党的路线、方针、政策和国家法令法规,以及上级党委和行政部门的决定、指示的意见、措施和方法。幼儿园办学思想、办学原则和教育教学中的重点问题。幼儿园发展规划、学年和学期工作计划。幼儿园综合改革方案、素质教育重大事项以及教科研重大事项。幼儿园规章制度的制定执行。幼儿园维修工程项目的确定和预算、工程验收、设备、器材的购置和变动。教职工的奖惩,含各种奖励方案的制定以及各种先进的选举。幼儿园重大议事应遵循的原则会议议题应在会前送达有关人员,不搞临时会议。会议议题所涉及的有关事实应在会前调查清楚,避免在会上调查,推理,不搞盲目决策。坚持民主集中制的原则。会上充分发扬民主,少数服从多数。坚持集体领导的原则。任何个人特别是一把手,不得个人决定重大事项。在处理紧急问题时,至少有三分之二的与会同志共同决定。坚持为教学服务和为师生服务的思想,保证幼儿园工作的稳定。幼儿园行政办公会议应议决的重大事项研究决定贯彻教育方针,依法办学,依法治园,依法执教的重大事项。研究决定幼儿园的办学思想,发展规划,综合改革方案,机构设置,重要规章制度,重大人事变动。按照园内考核原则,研究决定幼儿园中层领导的选拔、培养、管理、考核、聘任的事项以及后备干部的推荐、培养。研究决定幼儿园教育改革和科研工作中的重大事项。研究决定审核全园性重大活动方案。幼儿园重大问题决策的主要程序园长根据上级党组织、教育行政部门的要求和幼儿园实际情况,经与幼儿园相关人员酝酿,提出解决幼儿园重大问题的初步设想。参加人员进行广泛深入地调查研究,认证听取职工意见。领导班子成员应进行研究,形成共识和主导性意见,提交行政办公会。园长主持召开行政办公会讨论、决策。凡属教代会职权范围的事项,提交教职工代表大会审议。园长按照会议决策组织实施,党组织保证监督实施。在园长职权外的重大事项,经请示按上级主管部门意见解决。各类会议制度园长办公会由幼儿园园长和各部门主任参加的会议。必要时可以邀请部分中层管理人员参加。院长办公会主要研究部署幼儿园全面工作。幼儿园园长办公会召集人为园长,园务主任列席并做好记录。园长办公会原则上每月至少召开一次。部门会议由分管各部门的副园长和各部门的管理人员参加。必要时可邀请教研组长参加。部门会议主要汇报、分析各部门每周工作计划以及布置或检查任务进展情况,以肯定成绩、寻找不足、统一思想,提出改进措施,以提高工作效率和工作质量为目的。幼儿园部门会议召集人为分管各部门的主任。部门会议每周召开一次。行政办公会由幼儿园园长、副园长、部长、主管和办公室主任参加的会议。行政办公会主要内容是各部门工作的相互协调以及讨论和解决幼儿园行政管理工作的重大问题。幼儿园行政办公会的召集人是办公室主任,办公室主任负责记录,并负责出《会议纪要》。行政办公会原则上是两周一次。班主任会议保教主任以及年级组长、各班班主任参加。幼儿园班主任会议内容是布置和通报幼儿园工作计划、重大事项决议、重要行政管理工作等。幼儿园班主任会议召集人为保教主任,保教干事负责记录。幼儿园班主任会议原则上是每周召开一次或是有重大工作部署和通告时召开。家长委员会家长委员会成员由各班推选出来的家长代表组成。园长、保教主任、园办主任、后勤主任等相关负责人参加会议。家长