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最新资料3E薪资设计与薪酬管理技巧.docq服务热线・020-(提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询)森涛培训咨询服务中心官方网站:设计与薪酬管理技巧【时间地点】2011年6月23-24IJ上海|2011年6月25-26日深圳【参加对象】渴望规范HR管理的董事长、总(副)经理、HR总监、经理;薪资福利经理、专员、高层经理【费用】¥3900元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等,并含有价值2000元的3E薪资设计软件1套)[网址链接]《3E薪资设计与薪酬管理技巧》(张守春)3E薪资设计与薪酬管理技巧一一带笔记本电脑,赠薪酬设计软件,现场学3E薪资设计•课程背景薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才为选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范,也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计,薪酬福利对内没有公平性,对外没有竞争力,成为规范人力资源管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系,是国内企业迫切解决的难题。《3E薪资设计》是以联合利华、郎讯等世界500强企业的薪酬制度为蓝本提炼出的经典课程,也是张守春老师独创的最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程,在国内风行已久。张老师根据在联合利华、朗讯等知名制企业工作和专业咨魂经验,整合现代最先进、规范的薪资设计技术与管理理念,在国内首倡“3E薪资设计”。课程结合生动精彩案例和趣味横生的演练(计算机操作演练占课程四分之三时间,在老师带动下逐步设计一个现实一家公司的薪资结构),使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握3E理论和全套薪资设计技术。课程设计针对国内薪酬体系的特点,为企业量身打造,力求满足企业的实际需要,课堂学员满意率极高。很多学员在接受培训后即依照课程所学重新设计本公司薪资,得到所在公司领导的高度认可。•培训收益1、 全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法2、 掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程3、 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评4、 通过现场模拟,掌握3E薪资体系设计的技能5、 系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法6、 课程第一天提供学员“3E薪酬设计软件”进行练****需要自带电脑,并提供测评要素两套7、 建议携带企业自身的实际工资数据,将现场指导学员设计出符合企业自身实际情况的新的薪酬体系•培训导师背景1、 1994年,毕业于清华大学电机系,随后进入联合利华(中国)从事人力资源工作;2、 1997年,赴美国新泽西州立大学学****成为中国最早一届留美人力资源管理硕士;3、 在美国期间,担任朗讯集团人力资源总部(位于美国新泽西州)薪资管理经理;4、 回国后,历任通用国际、搜狐、ChinaRen等知名企业HR高阶,华泰保险人力资源总监;5、 先后担任新浪网、新华人寿、五矿集团等大型企业的HR顾问,设计二十余家企业薪酬咨询项目。6、 具有薪酬领域的专业海外研究功底,有丰富的外企、国企、民企的实战和咨询经验,深谙国内企业薪酬设计的误区和困惑,多次被国内权威机构评为中国最具实战性培训师。7、 首创“3E薪资体系”,让发杂的薪酬管理变得简单化;开发“3E薪资软件”,让繁琐的薪酬管理变得傻瓜化。•培训内容:第一部分付薪哲学薪酬的本质是什么,如何看待它的激励性?什么是全面薪酬管理,如何有效、长期地激励员工薪酬工