我个人建议网吧经营改革之前店主先要做一份自己目前.doc

我个人建议网吧经营改革之前店主先要做一份自己目前.doc我个人建议,网吧经营改革之前,店主先要做一份自己目前经营的策划书,做出一份应有的预算,和未来的经营状况的预测,然后心里才有个底,知道自己的网吧哪些地方时有优势,不用麻木整改的,哪些地方是没有别人做得好的,可以着手去改进的,还有哪些地方是其他网吧都没有的,但是就如店主说,网吧还有空地,计划是出租还是自己用,我觉得这里是一个很好的整改点,因为有空间,网吧可以发展其他配套服务,例如,上网的人有时想吃零食,或喝东西,店主就可以利用这些空间做文章了,现在电脑普及广了,出去上网的人要么是很多人一起,图个热闹,又或者出来工作,自己没电脑,出来消遣的,这都是一些很好的切入点,针对主要顾客的需要,可以增加网吧经营的服务,进而达到吸引顾客,并且可以有额外收入的好处,例如,有的人上网久了不想自己去吃东西,店主可以帮忙订餐等服务。不过在此前,要先对自己的经营状况有个底,并不是赚了钱就是盈利了,因为要继续经营就得想以后的经营状况,机器用多久要换,维修,这些情况也要做出预计和策划做完一整套的经营策划,我想大概任务主心里也有个底,自己有多少资源可以用来改进,每一项的成本和利润,还有能达到目标的预测都是一份预计,然后就可以根据预测之中的不足之处进行改进了。而且,有个策划,自己知道有多大的整改空间,从而把握改革的度,不会麻木整改超出经营承受的限度。而店主说的网吧空间大,我个人觉得,可以像酒店那样划分区域,可以有普通区域,有大包厢,供聚会玩的,也有高档区域,里面可以设立优雅的环境,宽阔的空间,适当的高价格,以吸引不同的消费人群毕竟也有的人喜欢一个优雅的环境消遣下面做了一个简短的策划方向的大致内容,可以参考里面的项目有计划的做策划,希望对任务主有用经营计划书项目名称 企业名称 创业人员 S期 通信地址 由’政编码 电话 电子邮件目录概况 ⑴计划作者的个人情况 (1)市场评估 (2)市场营销计划 (4)组织结构 (5)固定资产 (7)流动资金(月) (9)销售收入预测(12个月) (10)销售和成本计划 (11)现金流量计划 (12)、概况主要经营范围:类型:口生产制造 口零售 口批发 □服务口农业 □新型产业 □传统产业 □其它二、 计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):(可以总结以往开网吧的经验)教育背景,所学****的相关专业(包括时间):(可以总结自己的长处)三、 市场评估目标顾客描述:行业涵盖(总结来网吧玩的人的年段,和大约是什么工作的人或是学生,就是消费层次)市场容量或本企业预计市场占有率:(总结自己网吧所在地区拥有的客流景,还有网吧数景,就是网吧的饱和度,预计能有多少客流资源)市场容量的变化趋势:(初步预计自己网吧附近的客流量情况,是会变多还是变少)像任务说的,对面还开有一间网吧,所以要总结对方和自己的比较,看自己对他们有什么不足,有什么优势,吸引客人的手段对比等2竞争对手的主要优势::,总结完和主要对手的对比,还要看看网吧这一行业其他同行的优劣,看看自己比别人哪里做得好,哪里有不足本企业相对于竞争对手的主要优势::,就可以策划自己的经营内容了,像自己是提供什么服务啊,店铺租金啊,还有各项水电,工资,机器等等的成本,再算出自己的利润,好进行改进计划3四,市场营销计划产品产品或服务价格产品或服务成本价竞争对手的价格折扣销售赊账销售地点选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本4选择该地址的主要原因:促销人员推销成本预测广告成本预测公共关系成本预测营业推广成本预测企业将登记注册成:□个体工商户口有限责任公司□个人独资企业□其它□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务:月薪:业主或经理:5员工:企业将获得的营业执照,许类型预计费用企业的法律责任(保险,员工的薪酬,纳税):种类预计费用合作(合作)人与合伙(合作)协议:出资方式出资数额与期限利润分配和亏损分摊经营分工,权限和责任合伙人个人负债的责任协议变更和终止其它条款6固定资产工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商品地址电话或传真交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)供应商品地址电话或传真7办公家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)供应商名称地址电话或传真固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备交通工具办公家具和设备店铺土地合计8流动资金(月)供应商名称地址电话或传真其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项日费用(元)备注业主的工资雇员的工资租金营销费用