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A公司项目运营资源配置应用研究.pdf


文档分类:经济/贸易/财会 | 页数:约63页 举报非法文档有奖
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分类号: UDC: 密级: 学校代号:11845 学号:21iil08114 广东工业大学硕士学位论文(工商管理硕士专业学位) A公司项目运营资源配置研究刘海渊指导教师姓名、职称: 鄞珏鲑塾援学科(专业)或领域名称: 王直笪堡学生所属学院: 笪理堂院论文答辩日期: 星Q!墨生墨旦 ADissertation Submitted toGuangdong University ofTechnology for theDegree ofMaster ofBusiness Administration Research on resource allocation pany A's project operation Master Candidate:Liu Haiyuan Supervisor:Prof。Guo Kaizhong April 152013 School ofManagement Guangdong University ofTechnology Guangzhou,Guangdong,,51 0090 摘要摘要 2010年智能移动设备取得了突破性发展,在iphone和ipad巨大成功的推动下,移动端app应用程序获得了空前的发展,app store出现,给苹果及依附于苹果生态链的众多app应用程序开发者带来了空前的机遇。在与此同时,中国幼儿教育行业儿童教育需求函待满足,市面上众多教育产品鱼龙混杂,但是很多产品都偏离了教育的本质,中国的幼儿教育仍然在很大程度上重复之前传统教育的老路。总的来说,A公司面临着一个巨大的儿童消费市场,同时遇到了移动互联网和移动应用的高速发展机遇。基于这样的背景, 作为初创企业,A公司存在资金实力不雄厚的天然劣势,在将已完成的项目推向市场时,A公司应该着眼于项目推广成本最小化,曝光和利润最大化的思路,合理配置有限的资源来获取获得项目最大的推广效果,这样才能在众多竞争对手中打出自己的品牌,获得生存和发展下去的机会。本文通过对A公司面临的市场推广问题进行深入的研究,运用层次分析方法(AHP)分析A公司即将上线的3个项目的项目优异度,确定运营资源优化配置的第一步,即资源在不同项目之间如何进行配置的问题。接着,本文运用目标规划法对A公司运营管理建立目标规划模型,并运用软件对该模型进行求解,以寻求A公司的营销资源配置的优化方法,通过建立上述两个模型,形成一套具有创新性的适合于A公司的运营资源优化配置的方案。课题采用理论逻辑分析、文献研究、案例应用研究等三种方法,结合定性和定量的研究,最终得出研究结论。文章在前一部分介绍了本文的研究背景和研究意义,确定了研究的主要内容和目标。回顾与本研究有关的文献, 主要阐述了层次分析法和目标规划法等理论,以求对理论的发展现状有一个客观了解,也为将相关理论运用于A公司运营资源配置提供理论基础。文章第二部分对项目进行了概述,介绍了A公司所在的市场营销环境,并说明目前A公司面临的运营的问题。文章第三部分在前面理论分析的基础上,运用层次分析法建立了A公司3个项目的项目优异度,并以此作为市场预算资金分配的依据,接下来运用目标规划法建立了A公司的运营资源配置模型,并计算出结果,结尾部分根据建模结果提出了相关对策和结论。关键词:层次分析法;目标规划;资源优化配置;运营决策广东工业大学硕士学位论文 Ab stract The smart mobile has made amillstone inthe 20 0,Since ofthe ess of IPhone and IPad,the native APP application develop more quickly inthe mobile channel,The appearance ofApp Store which provides the opportunities tothe native APP application developers who depend on early childhood education industry demand forchildren’S education letter tobemet,there are many educational products quite amixed bag,some ofthem are deviated from the essence ofeducation. The traditional education of pre—school in China isstilllargely repeated the way which applied before. Company A facin

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