软件部门管理制度.doc

部门管理制度第一章、工作员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。员工应遵守下列工作事项:在每工作日早上9:00前在工作计划系统提交当天的工作计划。在每工作日下午5:30前必须将代码在不报错的形式下签入指定的源代码管理器中,并且做好自己的本地备份,并且在工作计划系统里提交当天的工作总结。项目组长每周五负责对源代码管理器进行本地和光盘形式的备份及错误的修复。员工在每月的10号前对本月的工作大概做出计划,并且对上月的工作计划做出总结,以书面形式交由部门经理。对公司产品软件的任何修改都需要总经理的审批,并且修改之后的效果也必须经由总经理认可,及时将所更改的功能对行政部门的相关培训人员进行讲解。严格遵守以下的软件开发流程:签定开发合同进行用户需求调查,填写《用户需求说明书》;以甘特图方式制定《项目开发计划》;填写《项目估计表》,进入需求封闭期;在规定的时间内向客户提交《用户界面设计报告》和《数据库设计报告》(注:此项流程不计入开发周期);严格控制用户的需求变更,如果实在需要变更需求,需要填写《需求变更控制报告》,并且及时更新相应的文档;在开发周期内根据《项目开发计划》进行软件项目的开发;在开发周期内开发人员每天需要向上级提交电子档的《编程文档》,总结每天的编程心得;在开发周期内至少每周制定一次《技术评审计划》并且填写《技术评审报告》;对系统进行集成测试时需要制定《系统测试计划》、设计《测试用例》,最终填写《测试报告》;对于工作成果与需求文档发生的不一致,需要提交《需求跟踪报告》;在开发的过程中必须严格遵守公司颁布的最新的《编码规范》和《数据库设计规范》。在每周一部门经理应对本周工作做出计划及安排,并在周五进行一次工作总结。在工作时间里不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。在工作时间里不得中途任意离开岗位,如需离开应向主管人员请示并获批准后方可离开。未经许可不得私自将公司财物携带出公司。任何人未经允许,不得擅自将自己的电脑配件安装在工作电脑上。未经机主本人允许,不得擅自使用、移动或拆装他人的计算机。员工对自己的工作电脑既有使用的权利又有保护的义务。任何的硬件损坏必须给出损坏报告,说明损坏原因。不得安装有可能危及公司计算机网络的任何软件,如果确实有需要进行软件测试的,必须将计算机脱离公司计算机网络进行单机操作。任何对公司内部计算机网络的黑客行为是绝对禁止的,一经查实将按公司有关规定严肃处理。公司提供的互联网访问服务只能被使用在与公司业务有关的方面,否则一经查实将按公司有关规定严肃处理。第二章、培训为提高员工的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。新员工进入公司后,须接受公司的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新进公司的前三个月内进行,培训不合格者不再继续留用。如无特殊原因,每工作日下午13:00–14:00定为部门员工培训时间,针对每次培训,都需要有记录及总结。培训的主要内容:本职位的任务、责任和权限;代码规范及其它相关开发规定;专业技术的提高;需求分析能力;产品意识;团队协作精神;沟通技能和信息传播技能。压力与时间管理。第三章、保密员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果,应对系统上级领导全部