松下电器人力资源管理案例浅析.doc

松下电器人力资源管理案例浅析.doc广东工业大学华立学院《人力资源管理》本科课程论文论文题目松下电器人力资源管理案例浅析系 部 管理学部 专 业 市场营销班 级学 号 学生姓名 指导教师 2010年12月31日松下电器人力资源管理案例浅析摘 要做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂,但在信息技术(IT)充分渗透到人力资源管理系统之前,淹没于繁杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。随着IT技术变革人力资源管理方案的日渐成熟,从束缚中解放出来的HR可谓是开始了飞翔的历程。而这一天的到来,特别是在中国成为现实,无疑还需要一段时口。然而,正象在PC时代人们由于OFFICE软件的强大功能而淘汰传统工具一样,随着全球经济一体化,网络和人才经济的到来,处在复杂竞争环境中的以CEO为核心的管理层为了企业的生存和发展,越来越需要一套专业的、集成的并且是协同化、网络化的工具来进行人力资源管理、构建核心竞争力团队,从而支持企业的日常运作和战略发展。关键词:人力资源管理,松下电器Abstract:eaCEO2ic,butininformationtechnology(IT)ratedintohumanresourcemanagementsystem,,,eareality,,justasinthePCerapeoplebecauseofOFFICEsoftwareandthestrongfunctionoftraditionaltoolslikeout,workandtalenteconomyarrival,petitiveenvironmentofCEOasthecoreofthemanagementtothesurvivalanddevelopmentofenterprises,themoreyouneedasetofprofessional,workingtoolsforhumanresourcemanagement,petitivenessofenterprises,:HumanresourcemanagementPanasonic松下电器(中国)有限公司(简称CMC)是支持松下在华企事业活动的合资公司。为了加强中国用户和松下企业集团之间的关系,它在〃科学、工业、贸易〃三个领域开展综合性业务。公司总部设在北京,目前在国内共有11家分公司、15个代表处,业务范围遍及全国,员工包括本地及外方派驻等共计1000余人。一、 CMC典型需求及伯金解决方案:由于CMC集团式遍布全国的组织机构,为实现集中管理,系统采用了远程登录技术以支持CMC异地人事专员对位于北京总部HR系统的实时操作。所有服务器(远程