质量奖惩措施.doc

目录第一章总则 1第二章奖励标准 2第三章处罚条例 2第一节基本规定 2第二节地基与基础工程 4第三节防水工程 5第四节钢筋工程 5第五节模板工程 6第六节混凝土工程 7第七节砌体工程 8第八节抹灰工程 9第九节门窗工程 11第十节饰面砖工程 12第十一节涂饰工程 12第十二节屋面工程 13第十三节电气工程 14第十四节给水排水工程 15第十五节钢结构工程 17第四章附则 ,根据中冶建工集团(天津)建设工程有限公司下达的《一体化管理手册》及席勒项目质量管理目标,严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。特制定本制度。,项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励;对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。、正确行使质量一票否决权,杜绝了质量事故出现的有功人员,奖励200~500元。,分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可,并顺利通过外部(质检站、甲方、监理)验收的,给予相关的班组、质检员、工长(施工员)100元的奖励。,提出可行性高、效果明显的质量保证措施,经项目部研讨通过后,给予相应的班组、管理人员500元的奖励。,分包单位不按照项目部要求配备质检员的,给予500元/次的罚款。、公司组织例行检查时,如分包单位不积极配合,给予200~500元/次的罚款。,严禁擅自更改图纸,违者一切责任自负,并承担经济损失。、水泥、砂、砌块等材料到现场均要有产品合格证并做复试报告,若不符合要求的材料,坚决不准使用,谁用谁负责,须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用,并要签字生效,否则承担经济损失。,需按项目部要求制作实体样板,样板经过验收合格后方可大面积施工,如没有样板擅自施工,给予1000元/次的处罚。,任何人不得故意损坏,否则给予100~200元/次的罚款。,必须要切实做到工完场清,则将给予200/次的罚否款。、认真执行三检制,各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格,上交项目质检部审核。对于三检制度落实不到位的班组或工长,第一次给予提醒教育,第二次给予警告,第三次给予200~500元的处罚。。对于第一次报验不合格,给予分包单位200~500元罚款,质检员处以50元∕次罚款;第二次报验不合格,对分包单位处以500~800元罚款,质检员处以100元∕次罚款;累计超过三次(含第三次)报验不合格的质检员责令退出现场,分包单位必须另行安排质检人员,并满足项目要求。,擅自进行下一道工序施工的,对分包单位处以500~1000元罚款。、纠偏等工作都必须由项目总工批准,否则给予主要负责人处以500元∕次罚款,并对有关人员处以100~200元∕次罚款。,给予200~5000元的罚款,具体金额以相应条款规定为准。,给予200元/次的罚款。,应加以重视,落实问题的整改,如继续出现相同问题,给予前次罚款金额的双倍进行处罚。,分包单位未进行原因分析,无整改措施的,视情节轻重对有关责任人处以300~800元罚款;出现质量问题,未进行改进并重复出现的,对有关责任人处以800~1500元罚款。、落实、反馈的,对项目质量检查人员工作不支持,滥用行政手段,给质量管理工作造成严重影响,甚至造成局部返工的,对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以200~500元/次的罚款。,对应签字栏不得代签。如发现,对分包相关人员罚50元/次,造成经济纠纷的,给予500元/次的罚款。,第一次落实整改即可,若再发生类似的问题罚100元/次(具体质量问题的罚款金额以相关条款为准)。现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的,给予1000元/人/次的严厉处罚。、谎报或者拖延报告