中国石化化工销售华北分公司ERP应用研究.pdf

北京工业大学工商管理硕士学位论文题生国互丝丝王销售堡丑丝筮公鱼垦赈鄣┯—霻企业筻理数援研究生姓名:领导师姓名:研究方向:职称:分类号:.域:单位代码:学号:密级:公开生§』宝工ホ烫谩籈塞直翅幽竖::学位授冢授坪偷刂罚
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譬躲鸥遥叁翩签名舻兰兰::三川】Ⅲ璵关于论文使用授权的说明独创性声明本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致韢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京工业大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全了解北京工业大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留送交论文的复印件,允许论文被查阅和借阅;学校可以公布论文的全部或部分内容,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。C艿穆畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑
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要摘为了加快发展和完善中国社会主义市场经济体制,打破垄断,推动竞争,更快更好地发展社会生产力,年拢裨号迹泄突ぷ芄司和中国石油天然气总公司相互交换部分油田企业和炼化企业,并将原隶属地方政府的省、市、自治区石油公司相应划转到两大集团公司,分别组成中国石油化工集团公司和中国石油天然气集团公司,使两大集团完成了产业结构的一体化调整,实现了上中下游、内外贸、产供销一体化,大体以南北划分,形成合作竞争格局。中石化顺应中央的要求进行股份制改革,从年驴J迹泄对业务、资产、财务、机构和人员进行全面重组,将主业和辅业分离,优良资产和不良资产分离,企业职能与社会职能分离,集中主业和优质资产,于年露兰曳⑵鹕枇⒅泄煞莨荆晒牍凇⒐首时臼谐为了应对入世带来的挑战,中国石化做出了引入恼铰跃龆ǎ魑V泄石化的下属公司,化工销售华北分公司为了快速反应市场、更好地服务客户,在成立之后就引入了钅浚疚闹饕6訣系统在华北分公司的实施进行了分析,以期对实施过程中的问题找到解决方法。著名学者认为,如何评价闹匾P远疾凰愎帧5怯关方面对τ玫牡鞑橄允荆珽的应用效果有很高的失败率。自从谄业应用之始,国内外对氖凳┳隽瞬簧偈抵ぱ芯浚杂贓实施的高失败率的事实,大多认为实施成功率低主要是砑⌒筒坏被蚴凳┕讨兴鱿值问题未得到『方饩龅慕峁1疚慕诘鼻肮谕庋芯拷衔3墒斓腅理论及其管理思想的基础之上,对化工销售华北分公司的凳┙惺抵し治觯匝扒成功实施墓芾矸椒ā1疚姆钟肧治龇ǚ治鲋泄木赫肪臣笆施恼铰匝≡瘢孟低车墓鄣愫褪抵し治龇ǚ治龌は刍1狈止綞的实施过程及实施效果;通过对诨1狈止敬嬖谖侍獾慕馕鎏岢鱿嘤Φ亩圆和建议;最后总结全文得出本研究的结论并规划了今后的研究方向。关键词:强应用信息化竞争力管理战略摘要
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目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第滦髀邸研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究对象、内容和方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本文的创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第轮泄凳〦的必然性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..中国石化基于方法的竞争环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。泄赫攀品治⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.泄赫邮品治⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.泄赫龇治⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.泄媪俚奶粽椒治⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯中国石化基于分析的战略选择⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.┕婊本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第翬项目在华北分公司的实施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.攀觥低车牟胺⒄埂低车墓芾硭枷搿低呈凳┑囊话悴街琛钅吭诨荆合刍1狈止镜氖凳化工销售华北分公司系统日标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.母锎尘DJ健选择綞的原因⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..俳橹峁褂呕⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.日录.~
第禄1狈止臼凳〦即的效果及分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..岣叨允谐〉。氯┒础⒔当