便利店项目可行性分析.doc便利店项目可行性分析北京是全国最大的政治经济文化中心,巨大的广告市场和影响力,,以期对网友们有些帮助,,,成立公司自己经营,,但其他发行公司开拓报刊亭以外的渠道显得尤为需要和迫切,,,功能单一,,,,营业面积在40-200平米,营业时间16—24小时,商品种类在1500-,在一个国家或地区人均国民收入达到2000美元时,人们对食品要求重点由品质转移到便利;达到3000美元时,便利商店进入快速发展期,,以北京城区人口900万计算,至少需要300(),物美旗下的物美佳联便利约有12()家,10月9口超市发便利店第100家开业,中石化开44家,上海华联旗下的快客开104家,普尔斯马特旗下的超时24小时开12家,西城万方开10多家,-,,%。截止2003年底,北京市社区连锁超市便利店总数以达1660家,%o消费者分析北京便利店的类型目前共有3种,即流动型店,,便利超市:以周围居民为主,客源稳定,:随机性消费,其消费心理为方便,猎奇尝鲜动机明显,价格敏感度低,,发展最好的是日本7-・11便利店,在港台7-・()家,单店月销售约2000元,:.营业面积小,决定了进店商品不会太多,..营业时间长,填补了报亭关门以后的市场空白,针对过***%的销售发生在夜间..开店的普遍性和数量大,拓宽了销售渠道,减小发行企业对报刊亭的过分依赖,有利于规避经营风险..社区便利店辐射周边50()米范围,步行7-15分钟,会形成固定的消费人群,,刊80种,畅销书十种,游戏10种,每月的销售为:报纸400元,刊1000元,书400元,游戏400元,总销售额2200元,平均利润率10%,*,%来计,则400/(2200*10*50%)=!
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