XXXX年工商管理硕士mba联考管理模拟习题.docx

2010年工商治理硕士(MBA)联考治理模拟****题工商治理硕士(MBA)联考治理模拟****题,供列位学员参考使用。一、简答题(每小题4分,共20分) ? ? “大锅饭”的不公道性? “治理就是创建良好情况,让人们高效率地事情而完成组织目标”,如果你是一名治理者如何才华有效地做到? 5.“大材小用,不如不消;小材大用,可以一用。”在人员配置中许多治理者都信守这个格言,你认为这句格言的公道性在哪里? 二、挑选题(每小题1分,共40分) ,徐青是公司销售部经理,赵平是销售部北京销售分部的卖力人。下列表述哪一项是正确的? 、海尔、新飞这三家厂家,有的生产电冰箱、冰柜、空调产物,有的是专门的电冰箱制造商,它们在制冷技能领域中你追我赶,不绝创新。对付它们中任一厂家来讲,其他两个敌手可组成: “带薪休假时间一律不得凌驾一星期”的规定,这一规定遭到多数职工的团体阻挡,他们向公司经理提出一份全体连署的陈情书,要求废止这一规定。事实上,这个规定就是为了不给员工取巧的时机作出的。你认为经理应该如那边理惩罚这一事件? ,应该担当职工们的要求,立刻废止这一规定 ,将很乐意嘉奖这次事件的提倡人 ,设法视察这次事件的提倡人 ,对连续阻挡者予以开除 ,为了使筹划得到有效执行,他设想了下列要领,你认为哪一种作用最大? ,期望大家全力支持 ,配合完成销售筹划 %的人员赐与加薪,结果不良的5%的人员即予以解雇 ,但他们的奖酬水平是一样的。去年上半年张山的销售情形比他好,就收到一笔特别的奖酬。按公平理论,王林对他所觉察到的这种不公平情形最可能的反响将会是什么? ,应该得到比张山多奖酬 ,什么都不去想,因为许多的单位的情形也是这样的::每笔支出不凌驾500元的审批权,每个年季批准的支出不凌驾5万元。类似这种下级主管被赋有一定的决策权限,上级没把下级运动的“手脚”捆住,只在较大的问题产生或问题的解决不在下级处理惩罚权限领域之内的时候才介入处理惩罚的治理方法,被称为: ,产量百尺竿头,产物脱销国内外,主要是因为:80年代前,我国手表以清一色的男式为主。进入80年代后,人们生活水平提高,生活方法多样化,女表受到女士们的欢迎。天津手表厂闻风而动,于1982年开始由生产男表转产女表。到1984年,该厂生产表500万只,%。在估计女表将到达市场饱和水平时,该厂又调解生产方法,将少品种,大批量转变为多品种,少批量生产,满足了主顾对各款式手表的要求。随着生活水平的提高,人们敌手表的要求从低档转向高中档。该厂又迅速决定,以变应变,转产以生产高中档手表为主的投入市场。天津手表厂因产物脱销而享誉国内外,取得了十分好的经济效益。据该厂的生长史,你认为: ,决策者以及决策的组织者要注意处理惩罚好以下几方面的问题,你认为正确的是: A。统筹分身B。要注意阻挡意见C。+B+C ,我国大多数企业凭据部分的职能,将整个企业分别为生产部分、营销部分、财务部分、人事部分和公关部分,这种分别要领: ,部分之间各不相谋,不容易产生矛盾 ,缺乏相同,产生矛盾,且谁都不对企业利润卖力 ,地理漫衍广东企业 ,由于该下属缺乏体会,导致谈判破裂,而此条约对公司干