国投宣城电厂二期工程应急管理手册.docx

国投宣城电厂二期1× (事件)综合应急预案 (坍)塌事故应急预案 、爆炸事故专项应急预案 “宁静第一、预防为主、综合治理”的宁静生产目标,范例国投宣城电厂二期1×660MW扩建工程建立宁静应急治理事情,提高工程建立期间对风险和事故的防备能力,包管员工宁静康健和民众生命宁静,最大限度地淘汰财产缺失、情况损害和社会影响,制订本《应急治理手册》。本手册由国投宣城发电有限责任公司组织体例。本手册由国投宣城发电有限责任公司二期1×660MW扩建工程安委会事情小组归口治理。《中华人民共和国宁静生产法》(中华人民共和国主席令第70号)《国度突发事件总体应急预案》(国发[2005]11号)《国度宁静生产事故灾难应急预案》(国办函[2005]《关于增强宁静生产事故应急预案监督治理事情的通知》(国务院安委办字[2005]48号)《国务院办公厅关于印发<国务院有关部分和单位制定和修订突发大众事件应急预案框架指南>的函》(国办函[2005]33号)。《国度自然灾害救助应急预案》。《生产经营单位宁静事故应急预案体例导则》(AQ/T9002-2006)。《国度电力羁系委员会关于印发<电力突发事件应急演练导则(试行)>等文件通知(电监宁静[2009]22号)。《宁静生产应急治理暂行步伐》《宁静生产应急治理步伐》。:直接上级、应急领导小组外部电话陈诉:120、119、110、122接报第一人:迅速通知应急领导小组成员应抢救援启动综合部卖力医疗救护、综合调和、善后处理惩罚、信息宣布工程部卖力组织抢险救灾、技能支持、生产稳固财务部卖力落实应抢救援资金燃料物资部卖力提供或调和救援物资安监部卖力设立戒备区、疏通应急门路、组织视察、,追随每次安委会聚会会议纪要宣布更新。:应急职务部分及职务姓名牢固电话手机领导小组组长安委会主任李鑫禄3133199666999领导小组副组长安委会副主任张伯兴3133008666777领导小组副组长安委会副主任贾永辉3133399**********领导小组成员应急事情小组组长内部事故视察组组长抢险救灾组组长建立单位工程部经理张德华3133291**********领导小组成员应急事情小组副组长生产稳固组组长综合调和组组长善后事情组组长建立单位工程部副经理张卫军3133291**********物资供给组组长建立单位燃料物资部主任张智3133131**********领导小组成员山东诚信监理部总监曲奎**********领导小组成员A标段项目经理宋永乐**********领导小组成员B标段项目经理任圣奎**********:应急职务部分及职务姓名牢固电话手机应急事情小组组长建立单位工程部经理张德华3133291**********应急事情小组副组长建立单位工程部副经理张卫军3133291**********应急事情小组副组长山东诚信宣电项目部安监副总周贵松**********应急事情小组副组长A标段项目部生产副经理班代应**********应急事情小组副组长B标段项目部生产副经理魏俊明**********应急事情小组副组长EPC标段项目部生产经理李雄伟**********应急办成员安委会事情生产事情组成员王学信3133296**********应急办成员安委会事情生产事情组成员王惟群3133296**********应急办成员A标段安监部主任陈开兵**********应急办成员B标段安监部主任刘光宇187922