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我国家族企业与职业经理人融合的问题研究.docx


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郑州大学结业设计(论文)题目:我国度族企业与职业经理人融合的问题研究指导西席:职称:学生姓名:学号:专业:工商治理院(系):商学院完成时间:2007年5月30日2007年5月30日目录中文摘要……………………………………………………………………………1英文摘要……………………………………………………………………………2引言…………………………………………………………………………………3正文…………………………………………………………………………………4一、家属企业引入职业经理人的须要性……………………………………………4(一)家属企业治理模式的劣势………………………………………………………41、家属式企业的“家长”思想守旧,抱残守缺……………………………………………42、任人唯亲不唯贤,阻碍了优秀人才的进入………………………………………………43、企业整体利益与家属利益相辩论……………………………………………………44、缺乏须要的科学治理制度,企业经营风险大……………………………………………4(二)职业经理人的优势………………………………………………………………41、大多职业经理人学历高,知识富厚……………………………………………52、职业经理人善于组织治理……………………………………………………53、职业经理人治理意识到位,思想先于行动……………………………………54、职业经理人重视企业治理制度的创建和健全…………………………………55、职业经理人能给企业带来新思想和新看法……………………………………5(三)家属企业融合职业经理人的须要性………………………………………………51、家属企业构建核心竞争力需要职业经理人……………………………………52、家属企业的治理专业化需要职业经理人………………………………………63、家属企业进行治理创新需要职业经理人………………………………………64、家属企业完善组织内部治理结构需要职业经理人………………………………6二、家属企业引入职业经理人现状阐发……………………………………………7(一)家属企业引入职业经理人的现状………………………………………………7(二)家属企业与职业经理人融合的障碍阐发…………………………………………71、中国特有的文化传统的制约……………………………………………………82、低水平的治理模式……………………………………………………………83、信息不对称,企业主对经理人缺乏信任………………………………………84、职业经理人制度不完善……………………………………………………85、缺乏有效的勉励约束机制,署理本钱高………………………………………86、关于经理人的立法十分缺乏…………………………………………………9三、促进家属企业融合职业经理人的战略发起…………………………………10(一)改进家属企业文化治理制度………………………………………………..101、公道授权,创造开放的家属企业文化…………………………………………102、解决好家属成员特别化问题…………………………………………………103、扩展社会信任,改变治理方法…………………………………………………10(二)完善职业经理人制度………………………………………………………111、提高职业经理人的职业道德水平……………………………………………112、创建有效的勉励约束机制……………………………………………………113、创建职业经理人评判体系,增加社会上的可识别性……………………………12(三)完善职业经理人的社会执法情况……………………………………………121、完善公司法………………………………………………………………132、完善相关社会规矩………………………………………………………13结论…………………………………………………………………………………14参考文献……………………………………………………………………………15中英文翻译…………………………………………………………………………16致谢…………………………………………………………………………………27附件…………………………………………………………………………………28中文摘要我国的家属企业经过20多年的快速生长,已经成为推动中国经济增长的核心力量之一。在创业初期,家属制治理模式确实极大的促进了家属企业的快速生长。然而随着企业范围的扩大,有些家属企业的治理模式阻碍了企业的生长,范例化和专业化治理要求日益凸显出来。突破家属治理瓶颈,家属企业引入职业经理人已经成为这些家属企业谋求不绝生长、壮大的客观要求,越来越多的企业已经意识到专业化治理的紧迫性。然而,家属企业在引入职业经理人时却困难重重。本文从阐发家属制治理模式的毛病、职业经理人的优势入手,指出家属企业融

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