2013年二级建造师施工管理真题与答案.doc

2013年二级建造师施工管理真题1、施工成本控制的步骤是()——分析——预测——纠偏————检查——比较——分析————比较——分析——预测————检查——比较——预测——纠偏A原题命中。难度较大的题目,关键是对“预测”位置的判断。预测是在中间的位置,表示预测总费用。最后的检查代表检查纠偏的效果。2、关于施工总承包模式的说法,正确的是(),因为涉及合同管理这块的容,只要理解了难度不大。此题考核施工总承包合同的特点。总包模式下,质量好坏取决于总包的管理水平,所以业主对施工总承包单位的依赖较大,所以A是错的,C是对的。3、下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是();排除法即可,排除3个性质相同的数额类的指标,剩余的就是答案。难度比较小。4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。,原题预测。5、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。;P142;原题预测,考核质量管理体系文件的构成4个要素。6、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于();P23;原题预测,关于管理工作流程和信息流程、物质流程的区别是基本考点。7、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和(D36),考核风险管理的4个基本程序,难度不大。8、某分部工程的成本计划数据如下表所示。则第5周的施工成本计划值是()万元。;未预测到,但属于难度比较小的题目,第5周的成本计划值就是第5周计划进行工程的工程量和单价的乘积之和,共包含3项工作,成本计划为35+40+80=155。9、施工企业实施环境管理体系标准的关键是();预测命中,起扣点的计算是基本考点。本题稍微增加了难度,需要先计算整个工程的造价。计算总造价的方法是全费用综合单价法。5000*240+2500*580=265万;起扣点=265-265*12%/=265-53=212万13、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标【2003】206号),病假在六个月以的生产工人的工资属于();考核人工费的组成,6个月以的病假,属于辅助工资。14、某工厂设备基础的混凝土浇筑过程中,由于施工管理不当,导致28d的混凝土实际强度达不到设计规定强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是();根据常识判断即可,送分题。15、关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是(),“交钥匙”CP5-P6;考核施工总承包、总承包管理、建设项目总承包多个知识点,每个知识点都预测到。16、采用单价合同指标时,对于投标书中明显的数字计算错误,业主有权力先作修改再评标,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。这体现了单价合同()的特点。A、工程量优先B、总价优先C、单价优先D、风险均摊CP219;考核单价合同的特点。预测命中。17、根据《建设工程项目管理规》(GB/T50326-2006),对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险,应列为()等风险。;考核风险评估等级,共3级,1级、3级和5级风险。18、某地基基础工程直接工程费为1000万元,以直接费为计算基础计算建筑安装工程费,其中措施费为直接工程费的5%,间接费费率为8%,利润率为5%,%,则该工程的建筑安装工