现场质量管理制度.doc

-1- 四川长城建筑( 集团) 有限公司工程名称: 遂宁公安局船山分局业务技术用房装饰装修工程标题: 施工现场质量管理制度编制日期: 2015 年8月15日编制审核批准 1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。 2 、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。 3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精, 要尊重自然规律, 贴近自然,达到逼真效果。 4、认真做好工程前期准备工作, 编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组织进行技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。 5 、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上,对图纸中的问题进行汇总,结合本公司的施工特点, 提出具体的修正方案, 报甲方及设计单位共同探讨, 以达成一致,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。 6 、对原材料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。 7、保证技术工人的相对稳定。对技术特别过硬的技术工人实行奖励。同时淘汰技术不合格的民工。 8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键, 有好的工艺, 能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性, 公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验, 将成熟的工艺编-2- 制成作业指导书, 并下发各施工员, 施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底, 并由班组长签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工,严格执行工艺要求。 9 、加强专项检查、及时解决问题。 开展自检、互检活动,培养操做人员的质量意识。各工序完成后由班组长组织本班组人员, 对本工序进行自检、互检, 自检依据及方法严格执行技术交底, 在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录, 班组自检记录填写完善, 自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。 认真开展工序交接活动。上一道工序完成后,在进行下道工序施工前,由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验,由下道工序班组长检查上道工序质量, 对影响本道工序的质量问题提出意见,并填写交接检验记录,施工员督促上道工序人员进行修正后, 下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。 专职检查、分清责任。在班组自检基础上,施工员要对各班组长的各道工序进行检查,从严要求,对不合格的要立即处理,在检查时必须分清产生不合格的原因, 是由于工人操作引起, 还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后, 对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施, 防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格,要视情况严重程度对工人采取处罚措施,并及时向操作人员讲明处罚的理由。-3- 定期抽查,总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查, 对发现的问题定期集中分类, 定期召开质量分析会, 组织施工管理人员对各类问题分析总结,针对特别项目制定纠正预防措施,并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中,提高水平。 做好内部验收。工程完工后,在交付顾客使用前,由景观工程部、营销部及行政部对工程进行全面的验收检查, 对于发现的问题, 书面通项目经理及时整改, 如有必要则进行二次内验, 只有在内部验收通过后, 工程才能交付甲方进行验收。从而保证一