《建设工程项目管理》讲解题目（Ⅲ）.doc

《建设工程项目管理》讲解题目（Ⅲ）.doc《建设工程项目管理》讲解题目(ni)一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)下列属于建设工程项目实施阶段的工作是( )。落实建设地点编制设计任务书落实项目建设资金编制项目建议书提示:参见教材P2-[答疑编号5003030101]『正确答案」B“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )阶段。计划决策实施使用提示:参见教材P2•[答疑编号5003030102]『正确答案」C设计方的项目管理目标除了服务于自身的利益外,还应服务于( )。:参见教材P11[答疑编号5003030103]「正确答案」A对某一个项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目的所有工作任务的是( )。项目工作流程图项目结构图项目管理职能分工表项目管理任务分工表提示:参见教材P16[答疑编号5003030104]「正确答案』B[答案解析】项目结构图是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映组成该项目的所有工作任务。项目管理职能分工表和任务分工表是表示各项管理职能和任务的分工,项bl工作流程图是反映项目各项工作之间的逻辑关系。线性组织结构的优点是( )。有利于专业化分工更有利于发挥参谋的作用容易执行适宜大的组织系统提示:参见教材P225[答疑编号5003030105]「正确答案』C线性组织结构如下图所示,这神组织结构模式中的指挥等级链(指令源)的规定是( )。m可直接向gl>g2、g2下达指令m可直接向fl、f2、]、g2、g3下达指令m可直接向fl、f2、f3下达指令,fl可直接向gl、g2>g3下达指令f3可直接向g]、g2、g3下达指令提示:参见教材P22[答疑编号5003030106]「正确答案』B工程项目策划是一个( )的工作过程,它需要整合多方面专家的知识。开放性闭合性循环性单一性提示:参见教材P35[答疑编号5003030107]「正确答案』A施工总承包模式的最大缺点是( )。投资控制不利建设周期会较长不利于质量控制组织协调工作量大提示:参见教材P38[答疑编号5003030108]「正确答案』B分部分项工程施工组织设计的主要内容不包括( )。工程概况及施工特点分析各项资源需求量计划主要技术经济指标施「方法和施工机械的选择提示:参见教材P51[答疑编号5003030109]『正确答案』C“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班了人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述( )。组织措施管理措施经济措施技术措施提示:参见教材P53[答疑编号5003030110]『正确答案』A组织论的一个重要结论是:( )是目标能否实现的决定性因素。管理措施合同措施组织技术措施提示:参见教材P54,[答疑编号5003030111]『正确答案』C在国际上,关于建造师业务范围的表述正确的是( )。不能在设计单位执业不能在工程咨询单位执业仅限于在施工企业执业可以在建设单位执业提示:参见教材P56[答疑编号5003030112]『正确答案JD不确定的损失程度和损失发生的概率是指( )。风险事件风险函数风险量损失量提示:参见教材P60'[答疑编^-5003030113]『正确答案』C按照风险管理的相关理论,项目风险管理工作流程的第一步是进行( )。风险响应确定风险量风险识别风险评估提示:参见教材P62一[答疑编号5003030114]「正确答案』C在监理过程中,监理单位的某专业监理工程师发现该工程的设计文件不符合建筑工•程设计标准,按照《建筑法》规定,该监理工程师应当采取的正确做法是( )。报告建设单位要求设计单位改正报告总监理工程师直接要求设计单位改正要求施工单位直接改正提示:参见教材P660[答疑编号5003030115]r正确答案』a【答案解析】根据《中华人民共和国建筑法》的有关规定:工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。建设工程项目施工成木控制不包括( )。事后控制事先控制过程控制整体控制提示:参见教材P71&[答疑编号5003030116]r正确答案』D进行施工成本核算时,实际成本归集所依据的,与形象进度表达的和统计施工产值的( )均应是相同的数值。工程量计划量产质量成本量提示:参见教材P72[答疑编号5003030117]「正确答案』A竞争性成本计划带有成本战略性质,是项目( )。:参见教材P75[答疑编号5003030118]『正确答案』D某工程量清单的某分部分项工程数量有误,减少量超过合同约定幅度,且其影响该分部分项工程费超过规定