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职场目标OKR管理培训OKR工作法培训PPT课件.pptx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约35页举报非法文档有奖

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municationmethodemployeegoal什么是OKR工作法?01如何设定一个好的OKR?02如何运行你的OKR?03目录01什么是OKR工作法?municationmethodemployeegoal“请你告诉我,我该走哪条路?”爱丽丝说。“那要看你想去哪里。”猫说。“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。—摘自刘易斯-卡罗尔的《爱丽丝漫游奇景记》OKR(OBJECTIVES&KEYRESULTS目标与关键结果)Objectives:wheretogoKeyResults:howtogetthereOKR(OBJECTIVES&KEYRESULT,目标与关键结果)是一种企业、团队、员工个人目标设定与沟通的最佳实践与工具,是通过结果去衡量过程的方法与实践。同时,OKR还是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式。目标(objective):是对驱动组织朝期望方向前进的定性追求的一种简洁描述关键结果(keyresults):是一种定量描述,用于衡量指定目标的达成情况123不做评估只有回顾作用,没有考核作用忘记失败完成分数不重要,目标明确才重要获得帮助OKR获得大家认同才有意义更好的沟通更易理解的系统提升了员工的支持度和使用率。敏捷更频繁的周期让行动更敏捷。聚焦OKR确保每位员工都清晰理解什么才是最重要的。公开透明公开可衡量的目标,可促进跨部门协同。02如何设定一个好的OKR?municationmethodemployeegoalOKR目标设定

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