建筑工程项目管理湖北教育考试院.doc

湖北省高等教育自学考试大纲课程名称:建筑工程项目管理课程代码:02658第一部分课程性质与目标一、课程性质与特点《工程项目管理》是高等教育自学考试工程管理专业的主干课程,针对工程建设项目的内容和特点,系统讲授其管理理论与方法。本课程以工程项目为对象,提出工程项目管理系统,项目组织与管理的理论、方法,强调管理的应用,并以工程项目整个实施过程为主线,从项目的概念及工程项目的特征入手,在介绍了工程项目管理概念和管理系统,特别是工程项目管理的发展、演变、以及所形成的项目管理格局的基础上,分别介绍项目管理的理论和方法,包括项目的前期策划,项目的组织,以及对时间、质量、费用的管理和各项目标控制的方法,为学生建立管理项目的知识体系和应用管理知识解决实际问题的技能。二、课程目标与基本要求设置本课程,目的是使考生通过学****熟练掌握工程项目管理的理论和方法,理解并掌握在工程建设项目管理中如何做到管理科学化、规范化和法制化,从而进行全方位、全过程的科学管理和合理协调。为考生从事有关建设项目管理工作奠定坚实的基础。通过本课程的学****要求考生做到:1、正确理解、掌握工程项目管理相关的基本概念、原理和方法2、掌握工程项目前期各阶段工作的流程与方法3、正确理解工程项目管理的几种组织形式以及应用范围4、掌握工程项目进度、资金计划的工具、方法及其优化5、正确理解施工项目进度的各种影响因素,掌握网络计划技术在其控制中的应用6、理解施工项目质量的各种影响因素,掌握其控制的内容、程序和方法7、掌握施工项目成本控制的基本概念、理论和方法8、掌握施工项目招投标与合同管理的概念、程序及有关法律责任9、了解工程项目风险分析、防范及对策三、与本专业其他课程的关系《工程项目管理》是工程管理专业本科学生必修的一门专业课程。本课程的先修课程是建筑施工、工程经济学、管理学等课程。工程项目管理中借鉴了管理学中的一些原理和方法,是项目管理在工程项目中的应用。第二部分考核内容与考核目标第一章工程项目管理概论一、学****目的与要求本章主要学****工程工程项目管理涉及的基本概念和理论。要求考生理解工程项目的含义、特点、生命期,掌握项目干系人之间的联系;理解工程项目管理的概念,掌握工程项目管理的基本目标,掌握工程项目管理的过程和工作内容,理解工程项目不同参与人在项目管理中扮演的角色;掌握现代项目管理的特点。本章重点是工程项目的特点及工程项目管理的工作内容。二、考核知识点与考核目标(一)工程项目(次重点)识记:工程项目的含义项目干系人的定义领会:工程项目的特点工程项目的生命期及划分阶段工程项目参与人及各参与人之间的联系(二)工程项目管理(重点)识记:工程项目管理的概念领会:工程项目管理的三大基本目标按照不同角度项目管理的工作内容不同参与人在项目管理中扮演的角色(三)工程项目管理的特点(次重点)领会:工程项目管理的产生过程、发展历程现代项目管理的特点第二章工程项目规划一、学****目的与要求本章主要介绍了工程项目的规划的内容和方法,要求考生了解项目策划的过程,理解项目构思、项目定义、项目的目标、项目审查的概念,可行性研究的目的、内容,工程项目的总计划及年度计划;了解可行性研究的工作程序,掌握工程项目结构分解方法。本章重点是工程项目的可行性研究。二、考核知识点与考核目标(一)工程项目的策划(了解)识记:项目定义、项目审查的概念(二)工程项目的可行性研究(重点)识记:可行性研究的概念领会:可行性研究的作用、编制依据和要求可行性研究报告的主要内容(三)工程项目的结构分析(了解)应用:工程项目结构分解的方法、过程工程项目分解结构编码设计(四)工程项目的计划系统(熟悉)领会:项目总计划的几种项目表项目年度计划第三章工程项目管理组织一、学****目的与要求本章主要介绍工程项目管理组织的形式,工程项目管理的模式,以及建造师、项目经理的有关内容。要求考生理解工程项目组织结构及设置原则;掌握工程项目组织的几种组织形式及各自优缺点,工程项目管理的主要模式;掌握建造师和项目经理的作用、职责和职权,以及应具备的素质。本章重点是工程项目组织形式和项目经理的相关内容。二、考核知识点与考核目标(一)概述(次重点)识记:项目组织、项目管理组织、项目组织结构的概念领会:项目组织机构设置原则(二)工程项目组织形式(重点)识记:独立的项目组织形式直线式项目组织矩阵式项目组织我国工程项目的几种管理方式领会:独立的项目组织形式的优缺点直线式项目组织的优缺点矩阵式项目组织的优缺点(三)工程项目管理的主要模式(次重点)识记:工程项目管理的几种主要模式的含义领会:传统的项目管理模式的组织形式、特点及优缺点设计-建造与交钥匙模式建筑工程管理模式(CM模式)的程序设计-管理模式的组织形式及特点BOT模式的操作过程项目管理方式(PM方式)(四)项目经理(重点)识记:项目经理