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Building High Performing Team---建立高效团队.ppt

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*---建立高效团队TEAM*在完成课程后学员能够:了解高效团队的优势清晰团队发展的四个阶段成为一个高效团队的好成员/领导者课程目的*你的团队怎么样?---自我测试*测试结果0 --34分低效团队35--59分中效团队60--75分高效团队*金三角加工厂什么是高效团队情境领导打造你的高效团队课程内容*金三角加工厂产能竞赛看你的了!*产能竞赛(1)比赛规则在未开始之前请勿动作,否则将丧失竞赛资格;生产的产品为“三角形”;每个“三角形”需由三种颜色完成才是合格产品;“三角形”不可碰到边,否则视为瑕疵品,不予计分;竞赛结束时,请统计人均产能并将结果报给讲师统计;游戏开始,全部组员不许讲话讨论:2分钟比赛:5分钟*准备下一轮挑战小组成员互相认识,并推选出一位队长;定出此轮“产能竞赛”的目标并报给讲师;总结上轮经验,制定此轮竞赛的行动方案;明确小组成员的职责分工产能竞赛(2)讨论:5分钟比赛:5分钟*小组讨论回忆刚才的小组活动我们绩效进步的原因何在?为何与目标有差异?我们有哪些可以再提高之处?*你心目中的高效团队是什么样的?TEAM

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