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简捷高效管理教学PPT课件.ppt


文档分类:高等教育 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
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简捷高效管理简捷管理的概念所谓简捷管理,就是在企业的管理活动中,适当的运用管理职能,准确地找到并把握事物的规律,由表及里,逐步找到高效的管理路径和方法,以达成管理目标的过程。企业高速发展的五大模块第一、战略模块第二、市场销售模块第三、产品实现模块第四、人力资源模块第五、财务模块管理职能之一计划职能计划,亦称谋划、筹划或规划,是指在工作或行动之前,通过科学的分析、预测与决策,对未来工作或行动作出全面筹划和部署的一系列活动。计划的基本特征是:(what),为什么要做(why),何时做(when),何地做(where),何人做(who),以及如何做(how),,将实现组织目标所必须进行的各项活动和工作加以分类和归并,组织管理的基本方法是设计出合理的组织结构,配备相应人员,设定岗位职责,分工授权并进行协调的过程。所谓组织是人们为了实现某一特定的目的而形成的系统集合,它有一个特定的目的,由一群人所组成,有一个系统化的结构。所谓组织结构是指组织的基本框架,是完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。管理职能之三控制职能管理学之中的控制,是指管理者对当前的实际工作是否符合计划或标准进行的测定、衡量和评价,并促使工作既定目标实现的过程或实现更高既定目标的过程。控制工作的类型::。财务预算控制是通过成本预测、成本计划、成本核算、成本分析来降低成本的控制就叫成本控制。管理职能之四激励职能激励职能是指管理者通过一系列的方法和手段来激发人的动机,激励不同岗位的人充分发挥内在动力,朝着所期望的目标,采取有效行动的过程。激励的基本理论:美国心理学家亚布拉罕*马斯洛创立了需要层次理论:生理的需要,安全的需要,社交的需要,尊重的需要,自我实现的需要。有效的激励方案既能鼓励员工的积极行为,也可以惩罚有害的行为管理职能之五领导职能领导是组织的管理者运用规划、决策、组织协调、监控等管理职能,指挥组织成员或群体为实现目标而努力的过程。领导者是指能够影响他人,并拥有管理权利实现领导活动过程的人简捷管理的核心简捷管理的核心实际上就是指采用合理的流程、明确的管理层级和责任、清晰的控制环节、有效的路径和沟通方式直达管理目标!世界上能成为500强的企业,从来都是由粗放到精细;由精细到专业;由专业到简捷,从而形成特有的文化以保持企业的精神!不要相信一开始简单的管理就可以直达目标!简捷管理实现的基础一、奠定一个坚实的基础一个在发展中的企业,相对应该有稳定的市场和足以运转的资金流,在此之上应该企业的机制。那么,什么是企业的机制?在哈佛的经典管理理论案例里面有这样一个比喻,叫“房子理论”。世界500强所以成为500强,首先是因为他们的机制是适应市场经济发展规律和社会发展规律的,形象一点说:一个企业好比一座房子。房顶好比是企业经营理念、经营宗旨、企业精神、品牌战略;房子的墙壁好比是资金流、物流、市场销量;房子的地基好比是企业的机制。所以世界500强都比房顶、墙壁,而且做得很好。企业的机制就是以组织体系为载体,以企业管理体系为内容的运营和管理平台。

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  • 时间2020-06-30