旅游企业文化调查报告.doc

旅游企业文化调查报告.doc调查小组:瑞2-311福建武夷山旅游发展股份有限公司调研报告关于武夷山旅游发展股份有限公司的调研报告一、调查概况1、 调研主题当地旅游企业的文化2、 调研目标(1) 初步了解企业的运营管理;(2) 结合实际,加深对旅游企业文化的感性与认知;(3) 认识旅游企业文化在企业发展中的功能和作用。3、 调研前期准备工作(1) 小组分工:组长:吕联森(负责撰写报告及汇报)组员:骆鹏焕(负责统计与总结材料)叶少林(负责到公司调查、走访)陈彬(负责资料查找)(2) 调研时间:2012年12月14—16日4、 调研企业状况概述福建武夷山旅游发展股份有限公司是于1999年10月10日经福建省人民政府(闽政体股[1999]023号)批准,由武夷山旅游(集团)有限公司、福建新华都实业有限公司、武夷山风景名胜区竹筏总公司、武夷山旅游(集团)有限公司工会、武夷山风景名胜区竹筏总公司工会等五家单位共同发起设立的现代股份制企业,于1999年12月20日在福建省工商局注册成立,注册资金8100万元,主要从事现代企业制度的要求,构筑了完善的法人治理结构,建立了股东大会董事会、监事会,实行董事会领导下的总经理负责制,公司下设办公室计财部、人力部、投建部、质量管理办公室、营销部、投证部、监察大队、监票大队、智能中心、竹筏分公司、票务分公司、物业分公司和观光车分公司等14部门,公司现有员工1100多人。公司于2002年通过了1809001:2000质量体系认证,为福建利税300强和AAA级信用企业,被国际认证联盟()授予“优秀管理奖”荣誉称号。面对21世纪充满机遇和挑战的时代和全国方兴未艾的投资旅游业热潮,公司正努力打造世界精品旅游景区,依托武夷山风景区四十年的管理运作经验,通过股票上市、收购、兼并其他景区景点的方法做强、做大公司主业,提高公司市场竞争力,造福社会,并不断地为武夷山旅游经济的发展打开更广阔的通径。二、调查主体内容…-旅游企业文化建设现状,服务至上效益之源为客户提供满意的服务是企业诚信的具体体现,也是企业效益的源泉。投机固然可以得到一时的眼前利益,但会丧失企业的未来。服务至上要有完善的售后服务。我们奉行“为人民服务”的宗旨,主动承担起超范围的全面服务。,建设企业品牌提高企业形象公司各单位积极将企业经营理念、经营方针、经营方式、服务理念、服务特色、服务质量等方面的有机组合,通过品牌设计、品牌推广、品牌保护等活动,以提高客人的满意度、忠诚度和企业的知名度、美誉度。重视企业形象设计和提高,通过优质、诚信的服务,通过良好的企业内部管理,提高企业形象,提高员工和消费者对企业的认同感,增强企业素质,提升市场竞争力。把企业形象作为企业的无形资产,发挥它的最大价值,为企业和社会创造更多的财富。加强企业文化制度建设公司重视企业制度化、档案化、标准化建设,形成既能适应市场经济要求,充分调动广大员工积极性和创造性的现代旅游企业制度。注重制度的科学、完善、实用,努力与国际管理标准接轨,鼓励企业积极参与IS09001等国际质量管理体系认证。构建形式多样的旅游文化展示平台认真贯彻落实国民旅游休闲计划,积极开展2010年全国旅游主题年活动。并以我市独特的“旅游茶文化”为主线,通过开展2010年全市旅游公司服务技能大赛和节能减排绿色环保活动等系列主题活动中注入丰富的旅游文化元素,加大武夷山旅游宣传推广,创建