四号线防水材料管理办法.doc

四号线防水材料管理办法.doc《北京地铁四号线防水材料管理办法》的通知第一章总则第一条为了保证北京地铁四号线防水工程的质量,贯彻“百年大计,质量第一”的工程质量管理方针,为规范和加强北京地铁四号线防水材料的采购、质量控制和监督管理,特制定本办法。第二条轨道建设管理公司各部门、四号线项目管理处及土建承包商、监理单位、防水材料供应商必须严格遵守本管理办法。第三条本办法由轨道建设管理公司四号线项目管理处负责解释,在执行中发现的问题请及时反馈给四号线项目管理处。第四条本办法自发布之口起试行。第二章防水材料计划管理第五条防水材料计划的编制要求及内容防水材料计划包括总体计划、年计划(附表1)和月计划(附表2)。各标段总承包商需根据施工图设计及工程进度要求编制各单位防水材料供需总体计划、年计划和月计划。计划内容:1、 防水材料需求种类、数量等。2、 计划应明确各类防水材料分别在哪些施工阶段使用;3、 对需要业主、设计及监理协调解决的事项,务必在防水材料计划中明确,以保证防水材料的供应畅通和工程的顺利进行。4、 各标段总承包商应将防水材料的总体计划、年计划和月计划形成正式报告,包括:三份书面文件和电子文件(软盘),各类防水材料计划应形成相应的工程量计划报表(EXCEL文件)。防水材料计划报表格式参照附件一,计划报表内容由各承包商自诉,监理审核。5、各标段总承包商应将防水材料计划在P3E中作为单独一个“项目”进行编制并形成导出文件,作为正式报告上报;并且其相关信息应在P3E资源管理库中体现。第六条防水材料计划的报审与下发总体、年计划:由各标段总承包商编制,报监理审核,由监理报轨道交通建设管理公司四号线项目管理处审核和汇总之后,报轨道建设管理公司物资部审核,物资部负责制定出各类防水材料在工程各阶段的供需计划表,由物资部报建设管理公司主管领导审批。经审核确定的总体计划作为防水材料供应备料的依据。月计划:由各标段总承包商编制,经监理审核,由监理报地铁建设管理公司四号线项目管理处审核,四号线项目管理处领导审批。月份计划的起止时间均为上月的26口至本月的25口。防水材料计划的报审与下发时限:月计划:每月20日10:00时前报监理,监理23日10:00nt前报四号线项目管理处工程部,业主25日下发;年计划:12月15日10:00时前报监理,监理12月30日10:00时前报四号线项目管理处工程部,业主1月30口下发;总体计划:在开工后第15天10:00时前报监理,监理在开工后第20天10:00时前报四号线项目管理处工程部,业主在开工后第30天下发;第七条防水材料计划的实施土建承包商根据施工进度计划及工程施工需要编制防水材料年度、月度需用计划,经监理签认后,送四号线项目部进行审核。四号线项目管理处审核通过后,将计划报至轨道建设管理公司物资部,物资部依据计划填写《地铁四号线防水材料供应通知单》(附表3)通知防水材料供应商供货。防水材料供应商按照《地铁四号线防水材料供应通知单》要求将防水材料准确及时地运至工地,保证土建承包商的正常施工。第八条防水材料计划的控制1、 防水材料计划实施的检查与统计经过审核、批准的防水材料的总体、年度和月度供需计划作为目标计划进行控制。各标段施工单位按月对材料的执行情况进行检查,应明确防水材料计划管理责任人;驻地监理部和项目经理部均应指定专人负责计划工作,并在项目实施前将名单报四号线项目管理处;若人员变更,应及时通知四号线项目管理处工程部。各标段施工单位要对各阶段防水材料的实际使用情况进行及时统计,并形成各类防水材料工程量统计报表(EXCEL文件)(统计报表格式见附件一),统计报表由承包商首先自行编制,监理审核。2、 防水材料计划的实施分析各标段总承包施工单位应将统计结果与各阶段目标计划进行对比分析和评价。四号线项目管理处各标段防水材料的实施情况进行审核、检查和汇总,及时报轨道建设管理公司物资部。3、防水材料计划调整和更新总体计划一旦确定原则上不作调整。年度防水材料需求计划根据工程需要,半年调整一次。月防水材料需求计划,各标段总承包施工单位可根据工程变更及其调整后的施工预算,及时向四号线项目管理处提出调整供料月防水材料需求计划,作为防水材料供应动态管理的依据;四号线项目管理处负责审核、汇总后报轨道建设管理公司物资部,物资部对调整计划进行最终审定,对上月的实际防水材料消耗量进行及时调整,然后将修订后的计划下达,进入下一阶段的跟踪和更新。各标段总承包商应将P3E中防水材料计划进行定期更新(至少每月一次)。第三章防水材料第九条防水材料的技术标准(附件一)第十条防水材料施工技术要求和施工验收标准(附件二)第'•一条防水材料运输和储存(附件三)第四章 防水材料的进场验收第十二条防水材料进场后,应按照“北京地铁四号线工程管理程序7—工程材料、设备采购及进场验收控制程序”的规定进