加油站现场管理1第一节总体要求2管理职责1、经理负责现场管理得监督与检查。,负责对本班营业现场进行全面管理。。3工作纪律1、不准迟到早退。、串岗、调岗、酒后上岗。。。。、香烟、打火机等与工作无关的物品。4站务会议1、站务会每月至少召开一次,由加油站经理主持,加油站全体员工参加,主要内容:通报经营情况,传达上级精神,进行HSE与团队建设。教育,实行站务公开等内容。《加油站日志》5现场维护加油站应做好现场保洁工作,对于外观形象包装、标识标牌损坏、缺失得,应及时上报片区(经营部)。6灯光照明及生活用电管理1、加油站应根据地理位置、季节变化与营业情况,制定加油区(包括罩棚檐口、主标识立牌、价格牌、出入口指示牌等灯箱)、便利店、营业室、卫生间等营业场所得灯光开关时间表。遇春节、国庆节等重大节日或促销需要等特殊情况,根据公司统一安排或要求执行。。。7第二节定置化管理8大家应该也有点累了,稍作休息大家有疑问的,可以询问和交流9总体要求1、加油站标识标牌、物品工具等式样规格详见中国石油天然气股份有限公司《加油站细节管理手册》。、物资工具实行定置化管理,便利店、办公室、员工宿舍、活动室、食堂等区域应结合实际情况绘制《定置图》,用A4纸规格装订成册。10
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