员工考勤管理标准.doc

员工考勤管理标准版次:A修改:0HCZH-,维护工作程序,保证公司各项业务的顺利开展,特制定本标准。。。2名词术语全勤考勤全勤是指当月总天数扣除公休日及法定节假日以外的天数全部出勤。。。。。:30至12:00,下午13:30至18:00。各项目部的工作时间根据项目施工的实际情况及《劳动法》的规定,综合考虑项目的施工进度、安全、质量而定,每周六个工作日,公休日上班的由项目负责人安排换休或按有关规定给予加班补助。,每周六个工作日。家住外地或有特殊需要安排集中休班的员工,需书面申请,项目负责人、分管领导签字,、迟到、早退、请假、缺勤、加班记录、培训、出差等记录在统一的考勤表上。,经项目负责人审核签字后于次月5日前上报工程管理部。由工程管理部负责人或分管领导审核确认后,于8日前报综合管理部汇总统计,总经理或常务副总经理或其他总经理授权人审核签字,10日交财务管理部计发薪资。项目部迟于5日上报考勤的,当月工资延后至下月一起发放。,每月汇总后报常务副总签字后,于10日同项目部考勤一起报财务管理部。,不得漏缺或日后补记;员工加班、换休以及各类休假要如实在考勤簿上记录便于备查。,应经公司领导批准或委派,并据实记录。,公司或项目部根据有关法规可安排员工延长工作时间或其他时间加班。延时加班三小时算加班半工日,延时加班六小时算一工日,延时加班至第二天上班时间按加班二工日计算。,如需加班工作,各项目部由项目负责人批准和安排,公司工作人员由部门负责人安排。《员工加班管理标准》执行。“请假申请单”,经相关负责人签字后生效,否则缺勤以旷工论处;如因特殊情况本人确实不能亲自办理,应电话请假,报相关负责人批准,待假期结束补办手续,否则,所请假期不予承认。,由项目部负责人批准,并通知工程管理部;请假三天以上,七天以内,报公司工程管理部经理批准;请假七天以上,报分管副总批准。(含)以上,三天以内,报工程管理部批准。请假三天以上,由总经理批准。同时应告知相关监理、项目管理、建设单位。,部门领导批准,送综合管理部备案;部门负责人请假,报常务副总经理或总经理批准。,应向公司出具相关的学****或培训的通知书,经部门领导同意,参加期间按出勤处置,不经同意即参加培训的算作缺勤。